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A automatização de processos consiste em transformar etapas que eram realizadas de maneira estritamente manual em procedimentos que contam com a ajuda de tecnologia. A automatização não serve para substituir a atividade humana, mas para otimizar recursos e facilitar o trabalho dos profissionais de uma maneira geral.
Facilita o acesso à informação. O primeiro motivo porque automatizar processos deve ser prioridade na empresa é que ele promove a facilidade do acesso à informação. ... Assim, a automação permite uma consulta às informações mais facilitadas, reduzindo erros e problemas relacionados a falhas de comunicação.
Execução automática de tarefas industriais ou científicas sem intervenção humana intermediária, desde o mais simples, como a regulação da temperatura de um forno, até aos mais complexos, como os que são geralmente assumidos por ordenadores para a gestão de um estabelecimento de crédito.
Aqui vai uma lista com cinco exemplos de como a automação pode melhorar radicalmente qualquer negócio.
A automação empresarial envolve a aplicação de tecnologias, métodos, procedimentos altamente especializados e ferramentas digitais para agilizar processos e aumentar a eficiência do negócio, sempre apostando na redução da interferência humana durante a caminhada.
A automação de serviços nada mais é do que promover a implementação de recursos tecnológicos em um negócio. Ou seja, é a utilização de ferramentas e soluções tecnológicas com o intuito de simplificar e agilizar os processos internos, bem como reduzir seus custos.
Já os serviços automatizados são aqueles operados por máquinas, com a mínima interferência da mão de obra humana. Processos automatizados trazem às empresas ganhos significativos, uma vez que reduzem o tempo de execução das tarefas. Eles são indicados para quem quer ganhar vantagens competitivas sobre os concorrentes.