Saiba como estruturar um modelo de descrição de cargos
Já a análise de cargo, visa avaliar e apontar quais são os aspectos qualitativos, habilidades e condições exigidas pelo cargo. Através dessa análise, são levados em conta os elementos operacionais e os fatores estratégicos, para assim, a empresa compara-los em relação a importância do cargo.
A avaliação de cargos pode ser considerada como um conjunto de procedimentos sistemáticos utilizados para medir o valor e a importância dos cargos, com a finalidade de estabelecer diferenciais de salários, de modo que êstes correspondam, tanto quanto possível, ao valor do trabalho.
Os métodos de avaliação de cargo podem ser Qualitativos ou Quantitativos. Os métodos qualitativos utilizam critérios muitas vezes subjetivos para realizar a ordenação dos cargos. Os métodos mais utilizados são o ranqueamento e fatores pré-determinados.
A Avaliação consiste na análise e comparação do conteúdo dos cargos, possibilitando que seja estabelecida uma ordem de classe em função das diferenças de valor que cada um deles traz para a organização. A ordenação desses cargos é usada como base para se criar o sistema de remuneração.
Fato é que a administração salarial é uma atividade que busca manter o equilíbrio (interno e externo) dos salários e dos benefícios, de forma que os empregados sintam-se reconhecidos, de maneira justa e equilibrada.
A preocupação central da Administração de cargos e Salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia. ... O equilíbrio externo é conseguido com a adequação Salarial da organização diante do mercado de trabalho.
O sistema de remuneração funcional é composto pelas seguintes informações: descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa salarial. A quantia extra, tem como objetivo recompensar o profissional pelo conjunto de atividades desenvolvidas.
O colaborador é remunerado de acordo com o cargo que ocupa, um dos pontos mais importantes para se avaliar é se o sistema de remuneração é consistente e está bem estruturado, com descrição de todos os cargos organizacionais, fazer análise, descrição e avaliação de cargos, depois de definidos todos os graus e os pontos ...
O plano de cargos e salários é um dos principais elementos do RH. Ele corresponde à estruturação hierárquica das posições, bem como às suas responsabilidades. Também é esse documento o responsável por definir os pagamentos para cada atividade, de acordo com as suas características.
A remuneração é uma subdivisão muito importante dentro da área de Recursos Humanos. Um colaborador bem remunerado tem maior comprometimento com a empresa e visará seu crescimento na instituição, consequentemente, se dedicará inteiramente às suas funções.
Dessa forma, a remuneração estratégica é uma tendência de mercado que visa potencializar e extrair a produtividade dos colaboradores. Ela estimula a meritocracia, porque permite ao colaborador receber vencimentos fixos e variáveis como contrapartida ao seu desempenho.