Os principais processos de gestão de pessoas são:
Confira a seguir como cada característica da gestão de pessoas tem contribuído para o sucesso das empresas:
A gestão por competências é pautada em uma análise dos processos corporativos e é embasada nos conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores. Ela orienta as admissões e facilita a condução dos procedimentos de RH.
A gestão por competência é um processo de RH comumente atribuída ao departamento de recursos humanos. Seu principal objetivo é identificar, analisar e gerenciar os colaboradores de acordo com o perfil profissional de cada um deles, destacando seus pontos fortes e seus pontos de melhoria.
A implantação da gestão por competências em uma organização contempla as seguintes etapas:
Competências, na área da administração, referem-se a um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que caracterizam as aptidões de uma pessoa para cumprir determinadas tarefas.
Gestão por Competências é um sistema da área de Gestão de Recursos Humanos desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento.
As organizações mais avançadas em termo de gestão organizacional já perceberam que o bom rendimento e sucesso da empresa está diretamente relacionado à capacidade que a organização tem de desenvolver as competências de seus colaboradores, propiciando a eles o crescimento profissional necessário, e também evolução ...
Daí a importância das competências comportamentais para o trabalho e a carreira. ... Trabalho em equipe. Comunicação efetiva. Capacidade de negociação.