Impacto sofrido por pessoa, NIC. Aplica-se a casos em que a lesão foi produzida por impacto entre o acidentado e a fonte da lesão, tendo sido da fonte da lesão e não do acidentado o movimento que originou o contato.
2.
Possibilita o cadastramento de natureza de lesões, onde deve ser indicada a lesão básica sofrida pelo acidentado. No caso de lesões de natureza diferente, podemos indicar a lesão de maior gravidade. Descrição da natureza de lesão.
Lesão imediata: lesão que se verifica imediatamente após ocorrência do acidente. Lesão mediata (tardia): lesão que não se verifica imediatamente após a exposição à fonte da lesão – nexo causal. Incapacidade permanentemente total: perda total da capacidade de trabalho, inclusive a morte.
c) Dias perdidos: Dias corridos de afastamento do trabalho em virtude de lesão pessoal, exceto o dia do acidente e o dia de volta ao trabalho. d) Dias debitados: Dias que se debitam, por incapacidade permanente ou morte, para o cálculo do tempo computado.
Os dias perdidos são contados de forma corrida, in- cluindo domingos e feriados, a partir do dia seguinte ao acidente até o dia da alta médica, que tam- bém é considerado dia perdido. Nos casos em que ocorre incapacidade parcial permanente ou incapacidade total permanente ou, ainda, a morte, aparecem os dias debitados.
Acidente do trabalho com afastamento É o acidente que provoca incapacidade temporária, incapacidade permanente ou morte do acidentado. ... É aquela em que o acidentado, depois de algum tempo afastado do serviço, devido ao acidente, volta ao mesmo executando suas funções normalmente, como fazia antes do acidente.
Tempo computado = dias perdidos + dias debitados. Dias perdidos = dias de afastamento do trabalho, em virtude de lesão pessoal. Dias debitados = dias que se debitam, por incapacidade permanente ou morte, para o cálculo do tempo computado. Números de acidentes = acidentes com ou sem perda de tempo acorrida no mês.
DIAS / HOMEM PERDIDOS = resultado obtido da divisão do total de horas não trabalhadas por empregados acidentados pelo número de horas correspondentes à jornada normal de trabalho da empresa.
Os dias debitados são aqueles que devem ser contados no caso de morte ou de incapacidade permanente do trabalhador, em conformidade com o quadro 1 da NBR 14280.
Dias transportados é o número de dias que o acidentado fica afastado no mês ou meses subseqüentes ao que ocorreu o acidente.
Esta Norma fixa critérios para o registro, comunicação, estatística, investigação e análise de acidentes do trabalho, sua causas e conseqüências, aplicando-se a quaisquer atividades laborativas.
F é a taxa de frequência; N é o número de acidentes no período avaliado; H representa as horas-homem de exposição ao risco. Em que: G é a taxa de gravidade; T é o tempo computado em dias perdidos; H representa as horas-homem de exposição ao risco.
De forma geral, calcula-se que os trabalhos noturnos devem ser acrescidos de 20% do valor total. Com estes valores em mão, divida todo o salário base em horas. Por exemplo, em uma empresa normal, cada trabalhador atua em média 44 horas semanais, o que dá algo em torno de 176 horas por mês.
A taxa de freqüência é calculada usando a fórmula: Nº. de acidentes x 1.
O total de horas homem por tarefa se obtém multiplicando o número de pessoas atribuídas a uma tarefa pelo tempo que demora a completa-la.
Fórmula de cálculo: (Número total de horas de formação) dividido por (Número total de empregados)
A essência do cálculo é simples: veja o retorno obtido, subtraia o valor aplicado e divida esse resultado pelo investimento inicial. Ou seja: ROI = (Retorno obtido – Investimento inicial) ÷ Investimento inicial. A parte mais difícil, no entanto, é calcular os componentes da equação.
Tempo de Permanência na Empresa Calculo Simples para se calcular a média em anos: (Total de Dias / 365) / nº Headcount. 365 à referencia para um ano completo, sem tomar como base anos bissextos. Resultado = (11594 / 365) / 6 = Aproximadamente 5,3 anos.
6 Passos para Realizar um Levantamento de Necessidade de Treinamento
Segundo Chiavenato (1991) os principais meios utilizados para o levantamento de necessidades de treinamento são: ... Modificação do trabalho - Sempre que ocorrer faz-se necessário o treinamento prévio dos empregados nos novos métodos e processos de trabalho.
O que é Levantamento de Necessidade de Treinamento? Em linhas gerais, entendemos o Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) como o processo que identifica quais são as dificuldades, pontos a serem desenvolvidos e oportunidades de crescimento dentro de uma equipe, ou na empresa como um todo.
O objetivo do LNT é otimizar os investimentos feitos em treinamentos, de forma a melhorar as habilidades da equipe com base nas necessidades da empresa. O método ajuda a determinar metas de curto, médio e longo prazos em termos de desenvolvimento interno e seu impacto nos resultados corporativos.
Formule perguntes inteligentes ao levantar as necessidades – Procure com antecedência formatar algumas perguntas sobre o negócio e a empresa do cliente. Isso vai fazê-lo falar das suas necessidades e anseios, oportunizando uma futura valorização nas soluções personalizadas que você irá apresentar.
Para que um treinamento seja valorizado pelas organizações, os responsáveis pelo programa de treinamento precisam fazer o levantamento de necessidades, fazer o desenho do programa de treinamento, garantir a aplicação do treinamento e no processo final do treinamento se faz necessário uma avaliação de como foi o ...
Como fazer um LNT?
Feito isso, o levantamento pode ser realizado efetivamente de acordo com seis passos de ação:
Primeira Etapa: O Planejamento do treinamento corporativo