Maior qualidade na execução de tarefas Sem contar que ao desenvolver talentos fica mais simples alinhar as metas e objetivos da empresa com a dos colaboradores. Sendo assim, o colaborador e a empresa caminham juntos em busca dos resultados, e a qualidade do trabalho é muito maior.
O programa de desenvolvimento de talentos busca promover o crescimento dos profissionais dentro da empresa. Nesse processo, a organização atua de forma bastante ativa.
Otimize o recrutamento O primeiro passo para uma gestão de talentos eficaz é desenvolver um processo de atração e seleção inovador. Investir na experiência do candidato, bem como em sua jornada de colaborador, é uma estratégia que garante a melhora do desempenho da equipe.
A retenção de talentos se baseia em um conjunto de práticas e políticas empregadas por companhias para se certificarem que seus colaboradores estão acima da média e permaneçam por mais tempo. Assim, acarretando em ganhos e abrindo a possibilidade de um quadro competitivo e diferente.
É importante que tanto os gestores quanto o departamento pessoal esteja atento aos funcionários. Dessa forma, inclui observar comportamentos diante de desafios e capacidade de adaptação. Geralmente, os talentos se destacam pelo engajamento, proatividade e liderança.
12) O que não depende de talento? Ser pontual, honesto, ético e cordial. 13) O que depende, de alguma forma, de talento? Funções críticas, alto desempenho e alto potencial.
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