Normalmente, a cultura organizacional de uma empresa nasce de forma muito natural, já que ela é composta pela rotina diária da companhia. Todas as práticas, hábitos, comportamentos, símbolos, crenças, valores e muito mais constituem a cultura corporativa.
Ou seja, significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. O termo foi criado em 1982 por um cientista PhD em Harvard e professor do MIT, Edgard Schein. Aliás, a cultura organizacional remete para comportamentos implícitos que contribuem para a produção de sentido.
Cuidados com o atendimento, a embalagem e a entrega ajudam a reforçar a imagem positiva da empresa e estão atrelados à cultura. Uma organização que cuida dos seus empregados e dos seus clientes tem uma recepção muito mais positiva.
Grandes empresas líderes de mercado têm a característica de possuir uma cultura bem estabelecida e reconhecida. Marcas como Spotify, Netflix, Google, Nubank e Starbucks são famosas por gerir a cultura organizacional da empresa de maneira a gerar valor para seus clientes a partir do comportamento dos seus colaboradores.
A cultura orienta o comportamento das pessoas dentro da organização, são normas informais que direcionam as ações dos colaboradores para atingir os objetivos organizacionais. ... O clima organizacional influencia na motivação e no desempenho dos membros das organizações e refletindo no ambiente interno das empresas.
Os principais aspectos da cultura organizacional que podem impactar negativamente o clima organizacional são: missão e valores mal definidos, objetivos organizacionais confusos, colaboradores sem limites, má liderança dos gestores, entre outros. Espero ter ajudado, bons estudos!
Resposta. os aspectos que podem impactar negativamente o clima organizacional são lideranças ruins e gestão ruim. E os cuidados essenciais para um bom clima organizacional é ter uma boa relação interpessoal entre gestor e colaborador e comunicação assertiva entre ambos.
Dentre os cuidados essenciais na inclusão de novos colaboradores na organização para que o clima organizacional não seja afetado negativamente, pode-se citar:
Paciência e empatia são fundamentais no perfil de quem assume este papel. - Apresente o novo colaborador aos colegas de trabalho e às pessoas de outras áreas com os quais terá mais contato; - Verifique o que o colaborador já sabe a respeito do trabalho; - Apresente o trabalho.
4 melhores práticas de integração de novos colaboradores
Um clima organizacional ruim é péssimo para o desenvolvimento da empresa e, principalmente, para o bem-estar dos colaboradores. O pior é que esse tipo de situação tem origem de diversas fontes, exigindo ampla atenção do setor de RH e da liderança de cada equipe para que o ambiente de trabalho não seja contaminado.
O clima organizacional afeta diretamente a produtividade da equipe. Um clima leve e positivo aumenta a produtividade, enquanto um clima pesado reduz muito o rendimento. ... Por outro lado, em empresas com clima favorável e colaboradores motivados, o mesmo índice chega a alcançar 60%.
A pesquisa de clima organizacional permite a identificação do grau de satisfação e motivação dos funcionários, com o objetivo de coletar diversos tipos de informações relevantes sobre a perspectiva dos colaboradores em relação a muitos fatores da empresa para o desenvolvimento de um ambiente agradável.
3 – Ao entenderem a Pesquisa de Clima em sua amplitude, os gestores estão prontos para disseminar a “novidade” junto às suas equipes. ... 4 – Além dos gestores, a área de RH deve recorrer aos canais de comunicação interna (murais, impressos, intranet, etc) para divulgar a Pesquisa e as datas de suas respectivas fases.