Habilidades de um gerente de projetos
Confira a seguir 6 habilidades especiais para o gerenciamento de projetos:
Quais as habilidades essenciais a um gestor de projetos?
Características de um gerente de projetos
Top 10 habilidades de comunicação
Veja a seguir 22 habilidades de comunicação que você deve ter ou desenvolver para melhorar seus resultados nesse quesito.
Escolher as habilidades perfeitas para o seu currículo é vital. Veja as 10 habilidades e competências para currículo que os recrutadores mais valorizam:
Veja a seguir, algumas características que são essências para a formação de um bom profissional.
No currículo O que Rangel NÃO recomenda é colocar a expressão “proativo” no currículo. “É uma característica muito subjetiva, percebida e julgada pelo outro e não pela própria pessoa”, justifica.
O profissional proativo é aquele que não espera ordens para se movimentar. ... O profissional proativo também está constantemente se aprimorando, estudando e treinando para se destacar em sua área. É alguém que está sempre em ascensão profissional, muito à frente dos seus colegas de trabalho.
Ter a capacidade de pensar rapidamente e tomar decisões rápidas e acertadas é uma qualidade essencial de quem é proativo. Exemplo: Você dá uma inspecionada na cadeira e vê que alguns parafusos não estão apertados suficientemente. ... Porém, como a cadeira é de madeira, talvez seja preciso, também, reforçar a parte colada.
Proativo e Reativo Um comportamento proativo está relacionado ao ato de evitar ou resolver um provável problema antes mesmo que ele aconteça. Planejando e executando ideias e tarefas, uma pessoa proativa (ou pró-ativa) consegue evitar situações negativas ou de prejuízo para uma empresa, por exemplo.
Veja algumas atitudes e características de pessoas que têm proatividade:
Segundo o dicionário, proativo é um adjetivo atribuído a quem “pensa e age antecipadamente; que, por antecipação, adota medidas para evitar ou resolver problemas futuros”.
Segundo Meiry Kamia, “o comportamento proativo é definido como sendo um conjunto de comportamentos extrapapel em que o trabalhador busca espontaneamente por mudanças no seu ambiente de trabalho, solucionando e antecipando-se aos problemas, visando a metas de longo prazo que beneficiam a organização”.
Proativo é aquele que está sempre na frente, já antecipa os problemas e as soluções. O reativo espera acontecer e ainda coloca a culpa em terceiros.
O Mundo da Psicologia O que determina a diferença entre elas é a forma com que a pessoa assume a responsabilidade pelos resultados de seus esforços. Enquanto as reativas (ré= atrás) colocam a culpa em terceiros, as proativas (pró= a favor; proa= frente), preferem ser as autoras de seus resultados.
Já o profissional reativo é aquele que espera algo acontecer para fazer alguma coisa a respeito depois, ou seja, tomar uma atitude por conta própria não é o seu forte.
Pessoas proativas procuram pelas oportunidades, ao invés de esperarem as coisas acontecerem. Elas não se contentam em fazer correto: querem “fazer melhor”.
Escalas testadas na teoria e na prática permitem mensurar a proatividade na empresa. Com a aplicação das escalas nos níveis de direção e de gerência, pode ser feito um amplo “Diagnóstico de Proatividade “ na empresa.
Conselhos de Administração proativos devem agir no sentido de ajudar a empresa a antecipar mudanças no mercado. Devem cumprir esse papel em sintonia com essa frase do mestre Peter Drucker (que se tornou a epígrafe do nosso livro “Empresas Proativas”): “Em gestão não há outra escolha senão antecipar o futuro”.