Quando o tema é eficiência de produção, trata-se de usar os recursos de maneira racional e completa, explorando todo o potencial existente. Direcionamos todas as nossas atividades há décadas. Conosco, você obtém produtividade máxima com custos operacionais mínimos e, portanto, alta eficiência.
A administração da produtividade é um processo de gestão, que envolve todos os níveis de gerência e colaboradores, através da redução de custos de manufatura, distribuição e venda de um produto ou serviço através da integração de quatro fatores: medida, avaliação, planejamento e melhoria.
Estes são os recursos que são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma. Portanto, input (entrada) versa-se de todo tipo de recurso que vai adentrar/seguir por um determinado processo a fim de sofrer alterações em sua natureza a fim de criar algo novo, geralmente um produto.
O autor, de forma mais ampla, define produtividade como sendo a junção de eficiência mais eficácia, ou seja, fazer certas as coisas no tempo certo.
A qualidade é a característica inerente do produto ou do serviço, enquanto que a produtividade é a medida da eficácia do uso dos recursos para a produção ou para a prestação do serviço. ... Então, além do produto, serviço ou método, a qualidade também deve estar presente no processo produtivo.
Expandir um negócio e aumentar o faturamento requer produtividade. Para fazer mais e melhor é preciso controlar as atividades e os fluxos de trabalho da equipe. O gestor que tem controle da produtividade da sua equipe consegue identificar os entraves da eficiência e também os pontos positivos que podem ser estimulados.
Ao considerar o ambiente empresarial, a produtividade pode (e deve!) deixar de ser apenas um conceito a ser definido com base apenas em números frios. Você pode usar uma fórmula geral: PRODUTIVIDADE = quantidade de produtos ou serviços produzidos / quantidade de recursos utilizados = output / input.
Para KELLOGG (1981), produtividade é a relação entre produto gerado por homem-hora. Se um colaborador leva uma hora para construir uma parede de 5 metros quadrados, então a sua produtividade é 0,2 Horas/homem por metro quadrado.
Cálculo da eficiência Para chegar a um resultado, você deve dividir a produção por tempo pelo tempo produtivo. Veja um exemplo para ficar mais claro: Digamos que o resultado da produção por tempo de uma empresa seja 100 unidades/hora. Este número deve ser multiplicado por 8 horas por dia (tempo produtivo).