COO é o acrônimo para Chief Operating Officer, ou em português Diretor de Operações. Ele é o profissional que coordena de perto as rotinas operacionais de uma empresa. O COO reporta-se ao CEO e trabalha em conjunto com o CFO.
Na mesma linha de “chiefs“, estão também os termos como CTO (Chief Technology Officer), que é o chefe do setor de tecnologia, o CHRO (Chief Human Resources Officer), diretor da área de recursos humanos; CCO (Chief Communications Officer), diretor de comunicação; CLO (Chief Legal Officer), diretor jurídico; CKO (Chief ...
Os cargos nada mais são do que diretores dos departamentos da sua empresa. Antes de conhecermos quais são os principais cargos, tenha claro que as siglas sempre vão começar com o C de Chief e terminar com o O de Officer, a única letra alternável será a do meio.
Ele deve coordenar as funções administrativas em geral, sendo elas as atividades dos colaboradores, a elaboração de relatórios para condução de reuniões. Além disso, ele também deve estar a par de funções do departamento financeiro, como contas a pagar e receber e orçamento mensal.
O gestor é o responsável pelas atividades de uma área ou departamento de uma empresa. Entre as suas atribuições estão o planejamento diário, estratégico, gestão de pessoas, projetos, custos.
A certificação básica que todo gerente de projetos deve ter é a PMP – Project Management Professional. Ela certifica que você tem conhecimento, formação e experiência na gestão de projetos. Também atesta que você está capacitado para gerenciar equipes de projetos adotando as melhores práticas do mercado.
O curso de Administração é a primeira opção que todos aqueles que pretendem ser gerentes de empresas cogitam. Neste curso, os alunos desenvolvem um olhar aprofundado sobre a gestão de um negócio privado ou público — não necessariamente de uma empresa, podendo ser de uma instituição filantrópica ou sem fins lucrativos.
Conciliador e comunicador: o PMO é o ponto focal de toda a equipe do cliente envolvida e também do seu time interno. Ele(a) tem de estar aberto para ouvir as demandas e sugestões de ambas as partes, buscar o melhor caminho para o projeto e, claro, comunicar-se clara e objetivamente com todos os profissionais.