A Análise de Cargos centraliza-se em quatro áreas de requisitos quase aplicadas a qualquer tipo ou nível de cargo. ... Entre os requisitos mentais, estão os seguintes fatores de especificações: Introdução essencial, experiência anterior essencial, adaptabilidade ao cargo, iniciativa necessária e aptidões necessárias./span>
REQUISITOS MENTAIS; Escolaridade – Avaliar o nível de formação base exigido pelo cargo. Experiência – Determinar o tempo total que deve ser considerado para pleno desempenho da função. Complexidade das Tarefas – Avaliar o nível de rotinas, variedade e diversidade de problemas inerentes ao cargo./span>
Resposta: Mês de data-base da empresa; Explicação: Três são os fatores que influenciam o resultado de uma pesquisa de salário: jornada de trabalho do cargo pesquisado; quantidade de salários pagos durante o ano; e mês de data-base da empresa./span>
A oscilação do pagamento da remuneração que complementa o salário é um dos grandes responsáveis pelo fator negativo; por ser proporcional à produtividade, aos lucros ou às vendas, nem sempre é contínua ou crescente, pode haver momentos em que pode ser nula e não representar ganhos./span>
Centralização ou descentralização das decisões salariais: as decisões sobre remuneração podem ser controladas em um órgão central ou podem ser delegadas aos gerentes das unidades organizacionais. No sistema centralizado, as decisões são tomadas e controladas em um órgão central, normalmente o DRH./span>
Podem-se listar alguns objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários: A determinação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair o tipo de mão-de-obra que a organização necessita. ... Estabelecimento de uma política salarial regular e consistente. Correção de distorções salariais./span>
A administração de cargos e salários procura determinar a posição relativa de cada cargo com os demais, as diferenças significativas são colocados em uma base comparativa a fim de permitir uma distribuição equitativa dos salários de uma organização, para neutralizar qualquer arbitrariedade.
Semanalista, quinzenalista e mensalista. Horista e quinzenalista 3a Questão (Ref.: Acerto: 1,0 / 1,0 São objetivos da Administração de Cargos e Salários, EXCETO: Determinar linhas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados.
A pesquisa tem os seguintes objetivos: conhecer as práticas e tendências do mercado com relação a trabalhos e benefícios; definir o nível de competitividade da política de remuneração da empresa frente ao seu segmento; definir parâmetros de atração e retenção dos colaboradores através de sua política de salários, ...
Guia Trabalhista
As amplitudes mais comuns são de 40% a 60%, entre o início e o fim da faixa. A amplitude da faixa salarial visa a permitir a administração do salário da pessoa que está no cargo, conforme o seu desempenho, desenvolvimento profissional e outros critérios definidos pela empresa.
A amplitude de um conjunto, em Estatística, é a diferença entre o maior elemento desse conjunto e o menor. Em outras palavras, para encontrar a amplitude de uma lista de números, basta subtrair o menor elemento do maior.