Quais são as áreas de atuação da Gestão de RH?
Realiza o processo de admissão de um novo funcionário, desde o recrutamento de candidatos, entrevistas e seleção, até a contratação efetiva após a contratação, ajuda na gestão de performance dos profissionais junto a gestão. Responsável por definir e revisar os cargos existentes na empresa e seus respectivos salários.
O cargo de diretor de RH é muitas vezes ocupado por pessoas com diversas formações, mas o ideal é que esse profissional tenha:
Uma consultoria de Recursos Humanos é uma empresa especializada, que analisa o ambiente organizacional dos clientes, focando na gestão de pessoas e nas relações interpessoais, com o objetivo de elaborar um diagnóstico do cenário atual, identificar quais são os processos que precisam de ajustes e, por fim, propor ...
A consultoria em RH ainda pode apoiar atividades como:
O consultor de RH ideal deve possuir conhecimento sólido em gestão de Recursos Humanos. Deve ter experiência em consultoria e saber lidar com questões atuais de RH. Será um pensador estratégico, saberá resolver problemas e terá excelente habilidade de comunicação.
Vamos ver agora os 6 principais tipos que você pode contratar:
Confira as características de cada uma delas!
Tipos de consultor
De maneira geral pode-se afirmar que existem os seguintes tipos ou modalidades de consultoria: Consultoria organizacional, Consultoria técnica, Consultoria especializada, Consultoria jurídica, Consultoria autônoma, Consultoria familiar, Consultoria associada, Consultoria pessoal, Consultoria exclusiva, Consultoria ...
Quais os tipos de consultoria existentes?
São vários os tipos de Consultoria Organizacional, com EXCEÇÃO da opção? Explicação: A Consultoria Autônoma trata-se da atuação de um profissional qualificado que atua de forma independente, ou seja, sem vínculo empregatício com a organização-cliente, para a realização de consultoria em um determinado projeto.
A consultoria nada mais é do que um serviço oferecido por um profissional ou empresa de uma área específica para outro profissional ou empresa. A finalidade da consultoria é levantar as necessidades do cliente, por meio de diagnósticos e processos, identificar soluções e, então, recomendar ações de melhoria.
Apesar de existirem diversas abordagens, acredito que existam 5 passos essenciais para uma consultoria empresarial completa:
Consultoria empresarial é uma estratégia utilizada pelas empresas para garantir aumento da lucratividade, diminuir as despesas, atuar na gestão de pessoas e satisfazer as necessidades dos clientes.
Especificando melhor, consultoria é uma prestação de serviço que visa auxiliar alguém (ou uma empresa) em determinada situação. A segunda definição indica uma característica essencial para qualquer bom serviço de consultoria: um consultor deve tratar de assuntos técnicos de sua especialidade.
Quais os benefícios de contratar uma consultoria?
Com base nesta relação, entendemos que o processo de mentoria é um aconselhamento profissional para evitar que decisões equivocadas sejam tomadas....Você sabe a diferença entre mentoria e consultoria?
Mas, diferente de um trabalho de consultoria que é um serviço empresarial com o objetivo de diagnosticar problemas, analisar benchmarks, identificar oportunidades e entregar soluções práticas com início, meio e fim, a função do mentor é inspirar, explorar caminhos e orientar com uma visão multidisciplinar e estratégica ...
Coaching é uma metodologia de busca de resultados, obtenção de metas e performance. É um processo mais operacional num leque mais amplo. Enquanto o consultor oferece respostas e propõe soluções, o Coach faz perguntas e auxilia seus clientes em Metas, Resultados e Objetivos.
É função da auditoria avaliações de procedimentos e transações que impactem nas demonstrações financeiras. ... Diferente da consultoria, a auditoria não atua nas áreas operacionais da empresa, como por exemplo em uma área de estoques ou de recursos humanos.
Consultoria X auditoria são a mesma coisa? Vimos que consultoria é uma atividade mais abrangente, pois envolve desde recursos humanos a diversas pesquisas, enquanto a auditoria está mais relacionada com o andamento da gestão da empresa (finanças, administração e afins).
Auditoria de Recursos Humanos é uma analise aprofundada sobre o sistema de funcionamento que envolve a área de recursos humanos, sob os aspectos: qualidade e serviço (gestão de pessoas), rotinas burocratizadas de gestão de pessoal, a fim de prevenir e ou evitar demandas judiciais e infrações administrativas.
O consultor interno tem facilidade para transitar entre a área de RH e as áreas mais técnicas da empresa. Dessa forma, ele consegue averiguar falhas nas lideranças para propor mudanças e orientações assertivas.