Um dos principais objetivos da Instrumentação Industrial é manter o controle do processo produtivo, seja em nível, volume, peso, densidade, vazão e outros. Se a sua medição é eficiente, você terá como resultado um maior rendimento da produção, pois os processos serão feitos sem interrupções e com alta repetibilidade.
Como exemplo temos a BPM (Business Process Management), técnica que ajuda a criar estratégias para a oferta de produtos. Quanto aos softwares mais utilizados, podemos citar o Automation Direct, o Sartorius ou o PQ Systems.
Veja bem: a gestão de processos depende não apenas de uma reestruturação estratégica na cadeia produtiva do negócio, mas também de recursos tecnológicos que facilitem o controle e monitoramento dos resultados.
Na verdade, por meio do BPM, é possível instaurar uma verdadeira gestão de indicadores, que complementaria sua disciplina de gerenciamento, dando maior visibilidade ao andamento das ações internas.
Pode ser adotado em indústrias de produção contínua ou de processamento em lotes, controlando automaticamente as condições em que um item é fabricado. O principal objetivo é garantir eficiência e qualidade.
As variáveis estatísticas são fundamentais para a pesquisa acadêmica em diversas áreas do conhecimento, pois, elas permitem a quantificação e a descrição de fenômenos, processos e comportamentos observados.
O gestor pode adotar algumas metodologias para aprimorar a gestão da cadeia produtiva. Há passos que você pode seguir para entender, controlar e melhorar continuamente seus processos.
Conjunto de valores de grandezas do mesmo tipo que pode ser medido por um dado instrumento de medição ou sistema de medição com incerteza instrumental especificada, sob condições determinadas.
Observe que o planejamento é uma tarefa importante na preparação da produção, na qual você cria a engenharia da produção (lista de materiais e roteiro de produção) e converte esse plano em necessidades específicas de materiais e capacidade.
Depois de coletados, os dados devem ser armazenados com segurança para garantir sua integridade e confidencialidade. Os dados devem ser armazenados em um local seguro e protegidos por senha ou outros mecanismos de segurança.
Indicadores de performance, também conhecidos como KPI’s (Key Performance Indicator), também devem ser definidos. Essa ferramenta de gestão deve estar de acordo com as metas da empresa, para direcionar as ações de controle de processos.
Por exemplo, a quantidade de horas que máquinas do seu chão de fábrica ficam paradas, de maneira não-programada, em um dia ou semana, pode servir de métrica para compreender o indicador de produtividade.
É o caso do just in time, por exemplo, uma técnica de gestão da produção que visa iniciar o processo produtivo apenas quando um pedido for feito. É uma prática que reduz (ou elimina) a necessidade de estoque.
Por fim, com um modelo de gestão por indicadores, você impacta diretamente na produtividade do negócio.
Isso exige um mapeamento extenso, que envolve ações como a lista de materiais e recursos utilizados, a distribuição de responsabilidades, a sequência de tarefas e os resultados esperados.
Afinal de contas, você pode acessar o editor de qualquer dispositivo: no aplicativo ou no navegador. De qualquer computador ou celular. É só digitar seu e-mail e sua senha de acesso.
Otimizar os processos de negócios é necessário para que as empresas acompanhem as mudanças do mercado. O BPM permite que as organizações parem seus processos e implementem mudanças quando for preciso. É uma característica essencial em uma era de Business Agility.
Do total de empresas ouvidas, 39% pretende introduzir novos processos produtivos e/ou melhorar os processos atuais, em 2021. Esse dado demonstra que o controle industrial eficiente é mais do que necessário.
Um dos principais objetivos da Instrumentação Industrial é manter o controle do processo produtivo, seja em nível, volume, peso, densidade, vazão e outros. Se a sua medição é eficiente, você terá como resultado um maior rendimento da produção, pois os processos serão feitos sem interrupções e com alta repetibilidade.
Conjunto de valores de grandezas do mesmo tipo que pode ser medido por um dado instrumento de medição ou sistema de medição com incerteza instrumental especificada, sob condições determinadas.
Para encontrar o erro (E), basta diminuir a média do valor de referência: Conforme cálculo realizado e indicação do sistema, o equipamento está calibrado e aprovado para utilização. Para mais informações basta acessar esse link, sendo este o guia para a expressão de incerteza de medição.
Embora não seja possível compensar o erro aleatório de um resultado de medição, ele pode geralmente ser reduzido aumentando-se o número de observações. Sua esperança ou valor esperado é zero. O erro sistemático, assim como o erro aleatório, não pode ser eliminado, porém ele, frequentemente, pode ser reduzido.