A construção de cenários pode ser definida como uma importante ferramenta utilizada para desenvolver planejamentos estratégicos futuros com eficiência, já que prevê situações baseadas em projeções reais do seu negócio. ... E desta forma, otimizar ainda mais suas chances de evolução comercial.
Resposta
Tipos: Cenário Cultural, histórico e econômico. Função: Transmitir o tema e a situação que se passa a história em si. Como são criados: Primeiro é feita uma maquete, um roteiro e o modelo das roupas das personagens, depois é tudo passado para o palco formando assim o cenário e a peça teatral.
Os movimentos de câmera (pan, zoom e travelling), que não eram possíveis de se conseguir no chroma-key, fazem um cenário virtual parecer real. Uma das formas de se produzir este movimento é através de sensores instalados nas lentes e no tripé das câmeras.
A prática de simular cenários consiste basicamente em partir de um planejamento base já existente e criar diversos modelos derivados deste, onde são alteradas variáveis-chave para o modelo de negócios da empresa. A partir disso, são avaliados os impactos no resultado econômico-financeiro.
Ambiente e Psicologia: O cenário de serviços também pode afetar as pessoas de forma psicológica. Isto pode acontecer por meio de reações físicas, por exemplo, a sons muito altos, temperatura de uma sala, qualidade do ar, iluminação, que são fatores que certamente. Influenciam a permanência das pessoas nos ambientes.
A construção de cenários estratégicos de uma empresa utiliza fatores que são comuns a todas elas, sendo necessário somente que cada uma analise o ambiente interno e externo das organizações, o que inclui a concorrência.
externo: representa o contexto no qual a organização existe e opera. É composto pelos elementos fora dos limites da empresa; interno: consiste nos elementos internos da organização, como trabalhadores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e suas instalações.
Layout é um sistema de homens-móveis-equipamentos-atividades. Faria (1997) conceitua layout como a procura de produtividade por meio da adequação do meio físico, da facilidade de comunicações, e movimentação interna e da satisfação do homem no seu ambiente de trabalho. ...