O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um processo de melhoria que apresenta 8 etapas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas para eliminá-los ou minimizá-los.
As etapas do MASP
OS SERVIDORES PODEM OBTER O NÚMERO DO IDENTIFICADOR EXCLUSIVAMENTE POR E-MAIL PESSOAL CADASTRADO NO SISAP OU NO PORTAL DO SERVIDOR. SE O SERVIDOR AINDA NÃO POSSUI E-MAIL PESSOAL CADASTRADO É NECESSÁRIO PROCURAR SUA UNIDADE DE RECURSOS HUMANOS E SOLICITAR O CADASTRAMENTO.
Mais importante acervo de arte europeia do Hemisfério Sul, hoje a coleção do MASP reúne mais de 11 mil obras, incluindo pinturas, esculturas, objetos, fotografias, vídeos e vestuário de diversos períodos, abrangendo a produção europeia, africana, asiática e das Américas.
8 D / MASP – Métodos de Análise e Solução de Problemas A metodologia 8 D – 8 Disciplinas, é uma seqüência estruturada de passos para a solução de problemas, que auxilia a formação do raciocínio lógico para facilitar a conclusão da real causa de um problema.
Uma das principais ferramentas utilizadas para auxiliar no processo de melhoria é o diagrama de causa e efeito ou Ishikawa. A vantagem principal dessa ferramenta é a análise que ele permite dos efeitos e suas causas em um processo produtivo.
Ação de contenção: ação para conter o problema e não permitir que ele cresça. Ação de correção: corrigir de forma imediata a ponto de resolver pontualmente. Segundo a ISO 9000, uma correção pode ser feita antes de uma ação corretiva e também pode significar um retrabalho ou reclassificação.
Problemas na gestão da qualidade – como resolver?
O conselho pode parecer trivial, banal mesmo…, mas não é. Faça um teste, escolha um projeto na sua empresa, instituição, organização, relativamente complexo e se pergunte: qual é o problema que esse projeto (solução) pretende resolver ?
Siga a leitura!
6 erros comuns em Inspeções de Qualidade a serem evitados
As sete ferramentas da qualidade são metodologias e técnicas utilizadas para identificação e priorização de problemas, elaboração e implementação de soluções e verificação de resultados.
Para garantir a qualidade esperada nos processos e produtos de sua empresa, existe uma ferramenta de controle da Gestão da Qualidade chamada “Registro de Não Conformidade”, ou RNC. ... O RNC (Registro de Não Conformidade) é um checklist, uma lista de verificação que é definida pelos gestores.