Como resposta à crise do fordismo, as empresas passaram a introduzir equipamentos tecnologicamente cada vez mais avançados e novos métodos de organização da produção, como o toyotismo. ... ( ) O toyotismo propunha uma intensificação da divisão do trabalho, fracionando as etapas do processo produtivo.
O Fordismo funciona a partir de três princípios básicos: intensificação, economia e produtividade. A intensificação consiste na redução do tempo de produção e, consequentemente, do tempo de espera até que o produto chegue ao consumidor.
O Toyotismo é o modo de produção caracterizado pela produção de acordo com a demanda, objetivando a não acumulação de produtos e matérias-primas. Toyotismo, ou acumulação flexível, é um modo de produção que sucedeu o Fordismo a partir da década de 1970.
O fordismo não apenas criou a linha de produção, mudou a forma de controlar o estoque da empresa. ... O fordismo evoluiu, posteriormente, pelo toyotismo, modelo de sistema de produção com maior foco na qualidade do produto. Este sistema criou uma série de mecanismos de controle de qualidade para cada etapa da produção.
Como resposta à crise do fordismo, as empresas passaram a introduzir equipamentos tecnologicamente cada vez mais avançados e novos métodos de organização da produces. como o toyotismo.
Enquanto o Taylorismo trabalhava com a divisão de funções, redução de tempo de produção e, de certa forma, competição entre os funcionários, o Toyotismo era um modelo utilitário, voltado para pequenas produções (por ter sido desenvolvido no Japão, ele acabou sendo prático e funcional).