Resposta. Resposta: determinação, foco, disciplina, responsabilidade.
Harold Kerzner o define como “planejamento, programação e controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com êxito, para benefício dos participantes do projeto”.
O competidor pode pretender que a participação de sua empresa seja barrada em concorrências futuras ou para levar alguma outra vantagem. ... O vencedor da concorrência deve substituir o fornecedor e esse se recusa a transferir conhecimento, afetando objetivos do projeto como prazo e qualidade, por exemplo.
Confira os cinco objetivos que você deve perseguir para alcançar sucesso em cada novo projeto.
Fatores Críticos de Sucesso (FCS) representam práticas que, quando bem executadas, contribuem para aumentar as probabilidades de êxito de qualquer atividade. Na gestão de projetos podem ser utilizados para acompanhamento dos projetos, tomada de decisão e avaliação de desempenho.
A gestão de projetos é fundamental para reduzir os riscos de fracasso e controlar todas as etapas envolvidas, bem como garantir a qualidade dos resultados. Assim, é possível gerenciar projetos de forma eficiente, ou seja, atingindo os objetivos e otimizando recursos.
Resposta. Ter um diferencial em relação aos demais,ser de boa qualidade, estar na lista de produtos de preferência da população de maneira geral, ter um bom preço e ter uma boa divulgação (publicidade).
A alternativa b apresenta um fator de fracasso, a medida que qualquer tipo de decisão, seja ela de compra ou estratégia, inadequados com a organização se tornam um fator de fracasso por dificultarem o desenvolvimento.