White Belt, curso que dá início às certificações Lean Seis Sigma, é o primeiro passo para entender a metodologia e identificar problemas na rotina de trabalho com foco na melhoria de processos. Pode ser aplicado em carreiras nas áreas de processos, produção, operações, logística, qualidade e muitas outras.
A certificação White Belt é a primeira formação do Lean Six Sigma, sendo a segunda o Yellow Belt e a terceira a Green Belt, restando somente o Black Belt e o Master Black Belt.
Por isso, o curso White Belt é uma ótima oportunidade para quem tem interesse em conhecer a metodologia Lean Seis Sigma e quer entender sua aplicação prática em um processo de melhoria contínua.
A partir dessas observações e das análises profundas, foram categorizados 7 tipos de desperdícios que também são conhecidos como Desperdícios da Toyota ou desperdícios da gestão de projetos.
Em primeiro lugar, é importante entender que o treinamento White Belt é uma cartilha ideal de modelo de melhoria para profissionais das áreas de produção, operações, qualidade, processos, logística e muitas outras, como pode ser visto nos planos de desenvolvimento FM2S. Logo, funciona melhor para os colaboradores que ainda não estão familiarizados com o Seis Sigma e querem aprender mais sobre a metodologia. Portanto, o treinamento pode ser é indicado para:
Assim sendo, a certificação Lean Six Sigma White Belt é a opção ideal para o profissional que está buscando conhecer a metodologia. Esse tipo de treinamento oferece ao aluno a possibilidade de conhecer o programa Lean Seis Sigma de forma geral.
Ao contrário das empresas em que a administração muitas vezes se debate, o Seis Sigma oferece aos líderes uma chance de esclarecer e simplificar a mensagem. Além disso, melhores resultados podem criar um sentimento de camaradagem que leva a resultados ainda mais bons no futuro.
Sempre que uma empresa se sai bem, certamente, outras empresas associadas a ela também podem ver melhorias. Ou seja, isso pode levar a parcerias de longo prazo e a outras empresas adotarem estratégias Seis Sigma semelhantes para suas empresas.
O nível de White Belt (faixa branca) é onde todos os futuros praticantes de Seis Sigma são recrutados e inicialmente instruídos. A apresentação dos funcionários promissores da organização ao Lean Seis Sigma por meio do treinamento com faixa branca pode ser o começo de um ótimo relacionamento para a empresa e para o funcionário. Funcionários com faixa branca que demonstram compreensão e entusiasmo pelo Lean Seis Sigma podem ser treinados como cinturões amarelos ou verdes e, assim, podem obter classificações ainda mais elevadas e maior conhecimento se optarem por fazê-lo.
Dessa maneira, um aluno que procura essa certificação aprenderá como observar os processos produtivos, a fim de encontrar falhas e erros, utilizando-se de ferramentas técnicas.
Os cookies de publicidade são usados para fornecer aos visitantes anúncios e campanhas de marketing relevantes. Esses cookies rastreiam visitantes em sites e coletam informações para fornecer anúncios personalizados.
Entretanto, o White Belt é aquele que vai fornecer os conhecimentos básicos do trabalho desenvolvido pelo Six Sigma em um período de tempo curto. O treinamento geralmente é rápido assim como a certificação.
O treinamento Seis Sigma White Belt é capaz de ensinar a um aluno as principais bases do sistema de gestão, fazendo com que ele possa contribuir diretamente nos projetos de melhoria. Desse modo, o profissional tem um amplo campo de possibilidades.
Vale lembrar que tanto a certificação do modo online quanto do modo presencial possuem o mesmo peso. Observe, a seguir, quais são as principais vantagens de se realizar um curso online:
Nosso curso de White Belt é oferecido pela modalidade EAD e é GRATUITO. Você assiste ao curso conforme sua disponibilidade de horários. Conforme você progride no curso, marcamos um horário por Skype para tirar suas dúvidas.
As instituições brasileiras validaram que, para a obtenção do título de especialista Green Belt o profissional deverá realizar um projeto de melhoria dos processos em uma organização, que será validado pela diretoria da empresa, seguido de testes de proficiência e aplicação das ferramentas.
A Gestão pela Qualidade Total (GQT) significa criar, intencionalmente, uma cultura organizacional em que todas as transações são perfeitamente entendidas e corretamente realizadas e onde os relacionamentos entre funcionários, fornecedores e clientes são bem-sucedidos (Crosby, 1998).
A definição de Gestão da Qualidade Total (TQM) é uma abordagem de gestão para o sucesso a longo prazo por meio da satisfação do cliente. Em um esforço TQM, todos os membros de uma organização participam da melhoria dos processos, produtos, serviços e da cultura em que trabalham.
A qualidade do processo refere-se ao grau em que um processo aceitável, incluindo medidas e critérios de qualidade, foi implementado e aderido para produzir os produtos de trabalho. ... As atividades do produto resultam em progresso tangível no produto final.
Para ser efetiva, a qualidade total se baseia em 10 princípios fundamentais, que são: a total satisfação dos clientes, a gerência participativa, o desenvolvimento dos recursos humanos, a constância de propósitos, a melhoria contínua, a gerência de processos, a delegação, a comunicação e disseminação da informação, a ...
Conhecido em inglês como Total Quality Management (ou TQM), a Qualidade Total é um conceito desenvolvido por consultores empresariais americanos durante a década de 1960. Entre os nomes por trás da metodologia estão William Edwards Deming, Joseph Juran e Armand Feigenbaum.