Escopo de Projeto é todo o trabalho necessário para entregar um produto, serviço ou resultado. Ele contém informações essenciais sobre o projeto, como descrição, limites, objetivos, entregas, responsáveis, custos, prazos, atividades, restrições, premissas etc.
O trabalho que deve ser realizado para entregar o produto contratado. ... A soma dos escopos de produto e dos requisitos técnicos levantados.
Resposta: c. O trabalho que deve ser realizado para entregar o produto contratado.
O escopo de um produto é, portanto, a documentação que contêm todas as características (especificações, funcionalidade, medidas, qualidade do material, recomendações), normas dele. Portanto, a alternativa correta é a letra B.
O gerente sempre terá como principais funções: planejamento, organização, controle, definição de estratégias etc. Porém, vale lembrar que existem gerentes atuando em diversos setores, resultando em funções específicas que variam de acordo com o seu setor de atuação.
Quais as habilidades essenciais a um gestor de projetos?
Quais qualidades são indispensáveis?
A) As Principais Habilidades Gerenciais são: Planejamento e Organização: O Gerente deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas próprias atividades e as do seu grupo, estabelecendo metas mensuráveis e cumprindo-as com eficácia. ... Energia: É a capacidade gerencial de atingir um alto nível de atividade (Garra).
O gerente não é responsável apenas pela condução do negócio. Ele tem a capacidade de descobrir e aproveitar o que há de melhor em cada colaborador de uma organização. Além de coordenar as equipes, ele deve saber como motivá-las para que elas deem o máximo possível em prol de metas e objetivos estabelecidos.
Ter organização e disciplina no trabalho ajuda os gerentes a focar melhor nos resultados desejados. Essas duas habilidades fazem com que os profissionais consigam reunir dados mais consistentes, enumerar os passos do que deve ser feito, saber o tempo de cada ação, bem como fazer com que as coisas de fato aconteçam.
Além das competências técnicas relacionadas ao exercício da função, ter habilidade para se relacionar com pessoas, persuasão, capacidade de tomar decisões, flexibilidade, organização, liderança e saber trabalhar bem sob pressão são algumas das características valorizadas em um gerente de banco.