Quantos Quadrantes Tem O Canvas?

O Business Model Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico, criada por Alexander Osterwalder, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. Mas, afinal, como funciona o Canvas?

Esse sistema de gestão empresarial, permite o acompanhamento integrado do desempenho corporativo, assim como o monitoramento e a centralização de todos os indicadores, com foco na tomada de decisão assertiva.

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Então, são as formas que a empresa terá contato com os clientes e como será feita a comercialização. Por exemplo, existe a venda direta pelas redes sociais, mas outros preferem fechar negócio pelo e-commerce. 

Ao navegar na Internet, algumas informações já são, automaticamente, transmitidas entre computadores. Todavia, é impossível ocorrer a identificação de uma pessoa física e, assim, esses dados possuem apenas fins estatísticos.

Dependendo de quão meticuloso você quer ser com o Canvas, é possível desenvolver esta seção de uma forma mais ou menos intuitiva. No entanto, recomendamos que você investigue seu público-alvo com as ferramentas à disposição. 

Materiais Ricos

O relacionamento com os clientes precisa ser definido com base nas motivações da empresa em relação à conquista, retenção e ampliação das vendas. Por exemplo, o relacionamento pode ser automatizado (chatbots e mensagens automáticas) ou pode ser baseado na interação humana (representantes e call centers).

Para este ponto, você precisa de conhecimentos básicos de contabilidade para avaliar a viabilidade econômica do seu negócio ou projeto. Em geral, você deve analisar quais são seus custos fixos e variáveis, bem como os lucros que deseja obter com seu negócio. 

Quais são os fluxos de receita que você deve organizar seu modelo de negócios neste bloco. Como seus clientes vão pagar pelo seu produto ou serviço? Quanto você cobrará pelas soluções que sua empresa oferece?

Como criar e preencher um modelo canvas?

A forma de promover a desativação e exclusão dos cookies varia de acordo com cada navegador, para facilitar a sua navegação você pode ta acessando os tutoriais abaixo de acordo com o seu browser específico, caso o que esteja utilizando não apareça abaixo não precisa se preocupar, basta procurar nas configurações do mesmo a parte a respeito dos cookies.

É importante destacar que o modelo apresenta 9 quadrantes claramente diferenciados: proposta de valor, segmentos de clientes, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, atividades principais, recursos principais, parcerias principais e estrutura de custos.

Ufa, conseguiu entender como estes 9 blocos são essenciais para estruturar um negócio? Nós, da UCJ, estamos sempre analisando a viabilidade de um negócio ou não, e o modelo canvas é uma ótima alternativa!

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Como definir o relacionamento com os clientes na metodologia Canvas?

Por meio dela, ao acessar o site, você visualiza os detalhes sobre algo muito importante hoje em dia: seus dados. Dentre alguns dos pontos mencionados, estão elencados: como realizamos a coleta, o tratamento e o armazenamento dos seus dados, quais são recolhidos enquanto você navega pelo nosso site, para que, assim, possamos te oferecer da maneira mais segura o melhor que a UCJ tem para auxiliar o seu negócio!

Apesar da relevância do plano de negócios, ele costuma ser um documento longo e detalhado, que não permite alterações tão dinâmicas, sobretudo pela necessidade da constante validação dessas mudanças.

Os 9 blocos do modelo canvas!

Essa estrutura pode envolver custos fixos e variáveis. Algumas empresas focam em modelos de negócios direcionados pelo custo, portanto, tendem a minimizá-lo em suas atividades, utilizando propostas de valor baixo.

Neste artigo, saiba o que é Business Model Canvas, o passo a passo para desenvolver um, os seus benefícios, como fazer um plano de negócios e, ainda, baixe nosso modelo de ferramenta de gestão Canvas para imprimir e personalizar com os dados da sua empresa.

A ideia é que a proposta de valor na metodologia Canvas indique a forma como o negócio resolve um problema ou satisfaz uma necessidade do cliente definido no primeiro passo desta lista. Assim, aumentar o desempenho dos produtos/serviços é uma forma de criar e agregar valor.

Conheça também

É importante destacar que o modelo apresenta 9 quadrantes claramente diferenciados: proposta de valor, segmentos de clientes, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, atividades principais, recursos principais, parcerias principais e estrutura de custos.

Esse componente é relativo ao porquê dos clientes escolherem sua empresa e não a do concorrente. A proposta de valor no Canvas deve resolver um problema ou satisfazer alguma necessidade do cliente (de acordo com sua segmentação). Aqui, aumentar o desempenho dos produtos/serviços é uma forma de criar e agregar valor.

Um ponto crucial na definição de um negócio é a definição do público-alvo, seja para elaborar um plano de negócios, de marketing ou no desenvolvimento de qualquer tipo de estratégia online.

O que é o modelo canvas?

Agora que você já conhece detalhadamente cada um dos passos da metodologia Canvas, que tal assistir ao vídeo abaixo para ver, na prática, como montar seu próprio modelo de negócios?

 COMO COLETAMOS E QUAIS DADOS COLETAMOS

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Outras se direcionam para a criação de valor nos produtos, o que torna suas atividades mais complexas. Consequentemente, o preço dos produtos e serviços finais é mais elevado.

Se você faz parte desse grupo ou já tem uma empresa consolidada, mas deseja rever suas estratégias de negócio, você precisa mergulhar no universo da metodologia Canvas — tema principal deste artigo.