O FMEA tem por objetivo identificar, delimitar e descrever as não conformidades (modo da falha) geradas pelo processo e seus efeitos e causas, para através de ações de prevenção poder diminuí-los ou eliminá-los.
Como fazer um FMEA em 10 passos
Formação do NPR – Número de Prioridade de Risco Depois de identificarmos as falhas, as não conformidades, devemos decidir se serão necessárias ações de prevenção adicionais para reduzi-las ou elimina-las, ou seja, usaremos o NPR (Número de Prioridade de Risco) para auxiliar na priorização dessas ações no FMEA.
Os tipos de FMEA mais comuns são os de produtos e de processos. ... A grande questão deve estar na identificação dessas falhas, que podem ser prejudiciais não somente para a imagem da corporação, mas também para o usuário final daquele produto ou serviço oferecido.
O primeiro passo é delimitar o escopo do FMEA, ou seja, definir o objetivo do projeto. A partir da identificação clara do propósito deve-se formar uma equipe competente, que tenha conhecimentos práticos para gerar uma planilha detalhada e precisa.
O Processo de Aprovação de Peça de Produção (PPAP) é um processo padronizado nas indústrias automotiva e aeroespacial que ajuda fabricantes e fornecedores a se comunicarem e aprovarem projetos e processos de produção antes, durante e depois da fabricação.
O Processo Desenvolvimento de Produtos (PDP) pode ser definido um conjunto de atividades por meio das quais se busca, a partir das necessidades do mercado e das possibilidades e restrições tecnológicas, e considerando as estratégias competitivas e de produto da empresa, chegar às especificações de projeto de um produto ...