Por sua parte, o Fordismo manteve o mecanismo de produção e organização semelhante ao taylorismo, porém adicionou a esteira rolante, ditando um novo ritmo de trabalho. O Toyotismo, por sua vez, se concentrou no aspecto da cultura organizacional e de sua importância para a competitividade de uma empresa.
Temos como as principais características do Taylorismo a divisão das tarefas dentro da empresa, o uso apenas de métodos de produção que já foram testados e a especialização do trabalhador em uma visão mecanicista.
O fordismo era caracterizado por um modelo rígido com produtos duráveis com menos qualidade, produtos padronizados. Toyotismo é um modelo flexível que se adéqua a novas necessidades, mas com produtos pouco duráveis para estimular o consumo, com boa qualidade mas com durabilidade menor (obsolescência programada).
Em seu Principles of Scientific Management, Taylor enuncia cinco princípios: substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-thumb method) por métodos científicos e testados (planejamento) selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo)
Tendo essa teoria, a maior relação com o trabalho gerencial na enfermagem, pois o processo de trabalho da enfermagem não é nada mecanicista, cada pessoa que procura assistência deve ser tratada de forma individualizada, não é somente seguir um protocolo passo a passo como uma receita de bolo pronta.
O Fordismo funciona a partir de três princípios básicos: intensificação, economia e produtividade. A intensificação consiste na redução do tempo de produção e, consequentemente, do tempo de espera até que o produto chegue ao consumidor.
Mudanças tecnológicas; Fusões e incorporações de empresas; Desigualdades entre os setores de trabalho no interior do sistema fordista; Surgimento de novas necessidades no que se refere ao consumo.
1914
A partir de 1955, o conceito de fordismo foi abordado por acadêmicos pós-marxistas, ligados à teoria da regulação. ... Na perspectiva do autor, após a Segunda Guerra Mundial, o fordismo apresentou um sistema de produção que explorava a mão de obra, com jornadas de trabalho absurdas e poucos direitos trabalhistas.
O Toyotismo – também conhecido como acumulação flexível – é um modelo de produção industrial idealizado por Eiji Toyoda (1913-2013) e difundido pelo mundo a partir da década de 1970 após a sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa que se despontou como uma das maiores empresas do mundo na fabricação de ...
Taylorismo, também conhecido como Administração Científica, é um modo de organização do processo produtivo criado por Frederick Winslow Taylor no final do século XIX, em meio aos acontecimentos da Revolução Industrial.