Vantagem competitiva é o resultado da capacidade da empresa em neutralizar ou diminuir a ação da concorrência no segmento de mercado em que atua por meio da diferenciação. ... Explicamos nesse post definitivamente o que é vantagem competitiva e quais fatores ajudam a determinar a vantagem competitiva do seu negócio.
Segundo Porter, vantagem competitiva pode ser entendida como uma situação em que uma empresa, ou até mesmo um profissional autônomo, é diferenciada favoravelmente do seu concorrente, atraindo clientes a partir de pontos que não podem ser imitados ou aplicados a outros negócios.
As principais prioridades competitivas existentes na literatura são: custo, qualidade, desempenho na entrega, flexibilidade, inovatividade e serviços. Cada uma dessas prioridades tem os seus respectivos desdobramentos, pois as suas definições são genéricas e abrangentes.
A inovação é reconhecidamente uma das principais fontes de vantagem competitiva e, como consequência, de criação de valor, principalmente no setor de tecnologia da informação. ... Dessa forma, a inovação tem que ser gerenciada e suportada por processos que garantam a sua evolução contínua.
Por que a inovação é uma vantagem competitiva?
Michael Porter definiu os dois tipos de vantagem competitiva que uma organização pode alcançar em relação a seus rivais: menor custo ou diferenciação. Esta vantagem deriva de atributo(s) que permitem a uma organização superar a sua concorrência, tais como posição superior no mercado, habilidades ou recursos.
A vantagem competitiva de uma empresa se refere a qualquer processo, ação ou atividade na qual ela se posiciona à frente das demais. Em outras palavras, resulta na diminuição da capacidade de agir dos concorrentes, colocando-se em evidência em um determinado setor de mercado.
Resposta: A mais importante são as pessoas.
As principais vantagens competitivas são: Custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade.
Portanto, a estratégia competitiva se refere a uma posição estratégica de competição no mercado, sempre pensando em uma visão de futuro....Miles e Snow estabelecem quatro tipos de estratégias competitivas: defensiva, prospectora, analítica e reativa.
A estratégia competitiva busca estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência da empresa, uma empresa pode modelar sua atratividade e sua posição competitiva a partir do seu foco estratégico.
“A vantagem de custo é um dos dois tipos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir. O custo é também de importância vital para a estratégia de diferenciação porque o diferenciador deve manter o custo próximo da concorrência.
As empresas podem se proteger por meio de custos sustentavelmente menores que o de seus competidores. ... Neste sentido, uma vantagem de custo pode ser originada de processos mais vantajosos, uma localização melhor, escala, ou até mesmo acesso a ativos únicos.
Elaborar um estudo para promoções que realmente tragam impacto ao seu negócio permite um aumento das vendas e, consequentemente, gera maior vantagem competitiva. Para o início dessa estratégia é preciso ter um objetivo bem definido.
Em economia, a teoria das vantagens comparativas (ou princípio da vantagens comparativas) explica por que o comércio entre dois países, regiões ou pessoas pode ser benéfico, mesmo quando um deles é mais produtivo na fabricação de todos os bens.
As vantagens absolutas referem-se exclusivamente à quantidade de recursos usados para se produzir certo bem. ... Já as vantagens comparativas dependem da quantidade que se deixa de produzir de um bem para se produzir um segundo produto.
A teoria das vantagens comparativas foi formulada em 1817 pelo inglês David Ricardo e refere-se à troca de bens entre países cuja produção é mais barata para um deles. ... Assim, cada nação deverá concentrar esforços para produzir determinado produto com custos mais baixos do que o de outros países.
A vantagem comparativa busca explicar diferenças de produção e comércio entre dois países ou nações diferentes, baseando-se em um mesmo produto. A ideia é analisar qual dos envolvidos possui um menor custo de oportunidade de um mesmo bem.
O que é mais importante para o comércio: a vantagem absoluta ou a vantagem comparativa? Resp.: Há duas maneiras de comparar a capacidade de dois países produzirem um bem. Diz-se que o país que produz o bem com a menor quantidade de insumos tem uma vantagem absoluta na produção desse bem.
De acordo com ela, o comércio internacional pode ser benéfico para dois países, mesmo quando um deles é mais eficiente na produção de todos os bens. Para isso, basta que cada país se especialize e exporte os bens para os quais possua vantagem comparativa.
Resposta. Vantagens: emprego de mão-de-obra local, desenvolvimento de tecnologia, integração entre países da mesma região, desenvolvimento de sistemas de logística. Desvantagens: poluição sonora, visual, ambiental, impacto ambiental, degradação de áreas industriais, doenças ocupacionais.
O que leva os países a comercializarem entre si? Esta é a questão básica a ser respondida. Muitas explicações podem ser levantadas, como a diversidade de condições de produção, ou a possibilidade de redução de custos (a obtenção de economias de escala) na produção de determinado bem vendido para um mercado global.
Resposta. Os países subdesenvolvidos costumam ter maiores índices de desemprego, leis trabalhistas menos rígidas, de modo que os funcionários tem menos direitos e salários mais baixos. ... Esses fatores aumentam a lucratividade da empresa, tornando os países subdesenvolvidos extremamente atrativos.
Desvantagens aos países subdesenvolvidos: -Poluem o país, afinal levam o lucro para o país deles, mas a poluição fica. -Dependência econômica e tecnológica; – Falta de investimentos de alta tecnologia, afinal as empresas instaladas nesses países atuam nos setores tradicionais como, têxtil, siderúrgico, alimentício.
Porque nos países subdesenvolvidos a mão-de-obra é mais barata, além de ter benefícios fiscais. Os governos destes países baixam os impostos para atrair essas empresas multinacionais, já que com elas vem mais emprego e capital, o que pode ajudar a desenvolver aquele país.
No caso podemos afirmar que as multinacionais são atraídas mais precisamente pela mão de obra barata, pela a abundância de matéria prima e também pelos incentivos dos governos para a instalação dessas empresas.
Ponto Positivo: Através dessas empresas multinacionais o Pais/Estado que ela situa tem muito lucro Econômico e tem estrutura para agrega muitas pessoas, dificultando o aumento de desemprego/desempregado.
Além dos produtos oferecidos, a globalização é apontada como um fator de enriquecimento para economias emergentes....Aspectos negativos
O principal objetivo das empresas multinacionais é instalar filiais em outros países com o intuito de obter máxima lucratividade, os fatores que contribuem para a construção de filiais são: isenção de impostos, amplo mercado consumidor, infraestrutura, matéria-prima, energia e mão de obra barata.
Dentro do contexto atual da globalização, é muito comum as empresas multinacionais produzirem cada parte de um produto em países diferentes, com o objetivo de reduzir custos de produção. A entrada de empresas multinacionais num país é algo positivo, pois gera empregos e desenvolvimento.