A análise PEST, também conhecida como PESTAL, é focada no levantamento de fatores macro-ambientais (políticos, sociais, econômicos, tecnológicos, ambientais e legais) para a atividade empresarial.
Passos para fazer uma análise PEST
O macroambiente de uma empresa pode ser entendido por meio de um conceito simples. Esse é o ambiente que não está no controle da empresa, ou seja, que é externo a sua companhia....Entre as principais delas, estão:
Corresponde ao estudo dos diversos fatores e forças do ambiente, às relações entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a empresa, sendo baseada nas percepções das áreas em que as decisões estratégicas da empresa deverão ser tomadas (OLIVEIRA, 2006, p.
A Análise do Ambiente Interno consiste na definição dos pontos fortes, dos pontos fracos e das competências essenciais da organização. ... No final, os resultados do debate das avaliações e análises acima descritas são registrados nos documentos Análise de Pontos Fortes, Análise de Pontos Fracos e Diferencial Estratégico.
A análise ambiental se faz importante para que os fatores externos da empresa sejam mapeados, evitando assim, surpresas e riscos. ... A análise ambiental é fundamental para que a empresa verifique suas questões internas, e assim, tenha maiores chances de obter sucesso.
Portanto, para realizar uma análise de ambiente, é preciso seguir os seguintes passos:
A análise de ambiente é o processo de identificar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas tanto do meio externo como interno, que podem interferir na atuação da empresa, no cumprimento da sua missão e na capacidade em atingir as metas propostas.
Dicas para uma Análise de Cenário eficaz
Dessa forma, para fazer a análise de microambiente empresarial será preciso levar em consideração as informações do setor de produção, do setor comercial, do RH e o marketing; mas, também, as relações com os fornecedores, intermediários, clientes, concorrentes e os públicos.
O macroambiente nada mais é que as forças ambientais externas a empresa, as quais a organização não possui controle, porém podem e devem monitorá-las e adaptar-se as mesmas. Chamadas de PESTN´s, são as forças políticas, legislativas, econômicas, sócias/culturais/demográficas, tecnológicos e naturais.
A análise do ambiente de marketing é indispensável para qualquer empresa que esteja em busca de uma vantagem competitiva no mercado. Ela leva em consideração o conjunto de forças e variáveis que uma organização deve avaliar para atender às necessidades dos clientes da melhor forma possível.
1)Como você sabe, o mercado está presente em macroambiente mais amplo, com forças que ocasionam ameaças e oportunidades para as empresas. Afinal, quais são as forças presentes no macroambiente? a)Ambiente tecnológico, ambiental, político-legal, demográfico, estratégico e natural.
O ambiente econômico é um dos que mais afeta, negativa ou positivamente, os negócios, pois, sobre esse ambiente, não é possível exercer controle. ... Além disso, os gastos dos consumidores e o crescimento da renda exercem influência significativa nos negócios de uma empresa.
As leis exercem influência direta nas organizações, uma vez que as mesmas são estipuladas pelos governos de forma a inibir atividades de negócios que podem ser consideradas não éticas, estas regulamentações são influenciadas por sua vez pelas políticas públicas, agências governamentais e grupos de pressão.
Ambientes de marketing são todos os fatores externos (de mercado) ou internos (da empresa) que influenciam nos negócios. Esses ambientes, relacionados ao micro e o macroambiente, devem ser estudados, para que a melhor comunicação possível seja criada para atrair o público-alvo.
São consideradas como variáveis do ambiente de marketing as variáveis econômicas, as político-legais, as socioculturais, as naturais, as tecnológicas, as demográficas e as concorrenciais.
Como fatores externos à sua empresa influenciam seu marketing
O que são fatores externos? São todos os acontecimentos que envolvem o mercado geral. A concorrência, os fornecedores, os clientes em si, todo o envolvimento do negócio externo que proporciona o andamento do mercado. ... O mercado é composto por: consumidor, concorrente e fornecedor.
Marketing é excelente para a empresa desde que ações sejam definidas corretamente. ... Resumo dos fatores internos e externos na empresa : Produção, vendas, marketing e recursos humanos. É interessante fazer o levantamento dos aspectos internos e externos: mercado consumidor, concorrente e fornecedores.
Macroambiente são os elementos externos que existem fora do controle de uma empresa e que podem afetar significativamente seu desempenho e capacidade de competir em seu mercado. ... Na frente de negócios, todas essas forças desempenham um papel importante na formulação de políticas, programas e campanhas de marketing.