O objetivo da estratégia de logística é maximizar a eficiência de quatro funções com base na satisfação da relação custo-serviço, de acordo com os objetivos e metas operativas da estratégia integrada de comercialização.
A logística é de extrema importância para que sua empresa tenha êxito na redução de custos e crescimento com eficiência das operações. ... O planejamento logístico é uma ação que envolve a identificação e compreensão de todas as variáveis que interferem no funcionamento das operações.
O projeto logístico abrange desde o centro de distribuição da empresa até suas estruturas físicas de armazenagem e de frota de veículos, a fim de implantar estratégias de curto, médio e longo prazo para otimizar processos de recebimento, armazenagem, separação e distribuição de mercadorias.
Para que as operações logísticas obtenham melhor resultado, é necessário planejamento, ou seja, sua orientação estratégica na logística deve capacitar a sua organização para que atinja seus objetivos de lucros, desenvolvimento e participação no mercado.
A importância da logística atual vai muito além da simples movimentação de mercadorias. Suas funções são fundamentais para o gerenciamento de estoques, o desenvolvimento de serviços para suprir os requisitos de mercado e a satisfação dos clientes.
Como uma atividade complexa e ampla, a Logística é de grande influência na economia. De forma macro, viabiliza que os produtos adquiridos sejam entregues aos clientes, proporcionando assim o fluxo de informações e pedidos. ... E por isso a Logística é uma ferramenta tão importante para as organizações.
Para que tudo seja feito conforme o exigido, todos os setores precisarão cumprir um papel — desde a produção e a armazenagem até a entrega. A criação de um fluxo estruturado torna viável uma atuação roteirizada.
As atividades primárias são: Transportes, Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos. As atividades de apoio são: Armazenagem, Manuseio de Materiais, Embalagem de Proteção, Obtenção, Programação de Produtos e Manutenção de Informação.
R6-As atividades de interface entre a produção e a logística são: Programação de produção, localização industrial e compras. ... E as atividades típicas de logística são: Manutenção de estoques, processamento de pedidos, armazenagem e manuseio de materiais.
As 3 principais áreas da Logística Integrada
O conceito significa, como o próprio nome sugere, a integração de todo o processo logístico, da origem dos produtos às mãos do consumidor final. ... Isso é possível com a organização de um sistema inteligente capaz de controlar o fluxo logístico e coordenar todas as atividades.
Agilização dos processos Um sistema de logística que atua de modo integrado em vários setores permite que a empresa tenha agilidade nos diversos processos operacionais. ... Simultaneamente, é possível observar os processos, evitando divergência de dados ou erros de comunicação.
Os benefícios da integração entre contabilidade e logística Afinal, ela lida com questões que são diretamente ligadas à lucratividade da empresa, como a apuração de tributos, podendo ser possível pagar menos impostos em sua empresa, tudo dentro dos limites legais.
O supply chain management, também conhecido pela sigla SCM ou, na tradução do termo para o português, gestão da cadeia de suprimentos, é um processo de gestão de todos os elos logísticos, focado na eficiência dos resultados.
O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito da Logística Integrada. ... O objetivo principal do Supply Chain Management é criar valor para o consumidor final com variedades de produtos, qualidade, bons serviços e custos adequados com ganhos para os clientes e acionistas.
Problemas da cadeia logística fragmentada (efeito chicote) Se cada organização apenas olhar para as suas operações, corre riscos desnecessários, podendo interromper o fluxo de materiais e aumentar os custos. Uma integração externa à organização remove esse risco e melhora, no conjunto, a cadeia.
A logística surgiu, inicialmente, como parte da arte dos militares. Era utilizada na guerra como a área que cuidava do planejamento de vários itens importantes, armazenamento, distribuição e manutenção de vários tipos de materiais. Como, por exemplo, armas, roupas, além de alimentos, saúde, transportes e etc.
A Logística no Brasil vem constituindo-se em um negócio de grandes proporções que evoluiu muito rapidamente nos últimos anos, resultados de pesquisa realizada pelo CEL em 2003 indicam que em seu conjunto as 500 maiores empresas industriais brasileiras gastam cerca de 7% do se faturamento por ano, com suas operações ...