Para implementar a governança corporativa em uma empresa, é importante ter uma equipe de gestão. Esse time deve ter um alto compromisso institucional, vinculado aos valores morais, à missão e à visão que regem a organização. É possível estabelecer uma governança corporativa desde o nascimento de uma empresa.
A governança corporativa para pequenas e médias empresas contemplam os mesmos princípios para aplicação em negócios de qualquer porte, as técnicas são as mesmas: orçamento, auditoria, planejamento tributário, gestão de riscos e controle patrimonial.
Outra medida imprescindível para estimular a Governança Corporativa em sua empresa é a realização de reuniões periódicas entre equipes, entre sócios e entre o Conselho Administrativo, quando você vir a formar um. ... Essa é uma forma de manter um controle administrativo mais eficiente da empresa e acompanhar seu progresso.
O ciclo de evoluções da governança corporativa da empresa teve início em meados dos anos 1990, quando novos executivos foram incorporados em posições estratégicas, privilegiando a gestão profissional. ... A Natura conta com um sistema de remuneração fixa e variável de forma a evitar distorções no empenho da empresa.
Além de decidir estrategicamente os rumos de uma empresa, ou seja, agir conforme o interesse da organização, o Conselho de Administração é responsável por monitorar a diretoria e ser a ponte entre os diretores e os sócios/acionistas.