A área de Recursos Humanos, ou RH, como é conhecido o setor responsável pela gestão de pessoas, é um conjunto de técnicas e práticas realizadas pelos profissionais que atuam com a finalidade de gerir comportamentos internos e potencializar o capital humano.
Os Subsistemas de RH são 5: Recrutamento e seleção de novos funcionários qualificados. Avaliação do desempenho e descrição dos cargos da empresa. Motivação e satisfação dos funcionários com o trabalho.
Saiba quais são os subsistemas de RH e suas respectivas funções
Esses subsistemas são 5 categorias que agrupam todas as funções do departamento em áreas específicas segundo os objetivos de cada uma, e que ao mesmo tempo as mantenham conectadas....São elas:
O objetivo de um Sistema de Recursos Humanos dentro de uma organização é de proporcionar economia de custos e de tempo, facilitar e organizar o desenvolvimento das atividades inerentes à Gestão de Pessoas e contribuir com o êxito das estratégias do negócio como um todo.
Melhorar a tomada de decisões Somar informação, foco e redução de carga de trabalho para produzir decisões mais corretas. Assim, como hoje o setor está cada vez mais próximo do nível estratégico, os sistemas de RH contribuem para o sucesso organizacional, recrutando, treinando e avaliando de forma efetiva.
Sistema de Informação de Recursos Humanos é um sistema utilizado para coletar, registrar, armazenar, analisar e recuperar dados sobre os recursos humanos da organização e de suas respectivas atividades. ... O primeiro é administrativo, ou seja, reduzir custos e tempo de processamento da informação.
A gestão de Recursos Humanos se consolida, portanto, como a área que criará políticas de convivência entre os funcionários e seus superiores, além de transformar o ambiente de trabalho em um lugar prazeroso para todos os envolvidos.
A área de RH é a responsável pelos bens mais valiosos da empresa: os seus funcionários. Um setor de suporte, participativo em todas as etapas que exigem a lapidação dos colaboradores. E é aí que reside a importância em desenvolver o potencial do Recursos Humanos para desenvolver uma empresa.
O RH estratégico é responsável por modelar a cultura da empresa, adequando-a às necessidades do negócio. Além disso, sabe quais são as metas, os objetivos e as dificuldades enfrentadas, também entende o modelo de negócio e direciona de forma estratégica o caminho da companhia.
Mais do que isso: a gestão de benefícios pode ser estratégica para motivar e engajar os colaboradores, elevando a produtividade e a competitividade da organização. ... Também criam um clima positivo, fazendo com que as pessoas sintam-se parte importante da organização.
Pergunta 8 Qual o objetivo principal da Starbucks numa Organização? RESPOSTA CORRETA: E. A Starbucks complementa um programa de ideias on-line, que estimula os funcionários a enviar ideias por e-mail a seus gerentes, com um programa chamado Open Forum.
Starbucks Público Alvo Jovens e Adultos entre 18 e 40 anos da classe A. Com carreiras profissionais ou universitários que buscam status e bem-estar social, além de apreciar um bom café, e buscar um local agradável para bater papo, se reunir ou trabalhar.
Como a logística pode auxiliar a Starbuck, neste objetivo? ... Então no caso da Starbucks que produz comida e café, a logística agilizará o processo dentro das lojas até o empacotamento de forma que conserve o café e os alimentos para que chegue ao seu destino.
A logística aplicada à integração entre setores favorece o trabalho em equipe, realizado de forma positiva e proativa. ... Como resultado, toda a cadeia de suprimentos é favorecida e o trabalho torna-se mais eficiente e preciso.