Metas da Gestão de Compras Podemos chamá-los de metas de compra. Essas metas são conhecidas popularmente como 5R's (right) de compra ou seja, preço certo, quantidade certa, qualidade certa, lugar certo e hora certa. Em termos simples, se os 5Rs acima forem atingidos, o objetivo principal é atingido.
Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilidade da entrega.”. Ao longo do tempo, a função compras passou a ser imprescindível para a administração de recursos materiais de uma empresa.
Além de estabelecer o fluxo de materiais, o departamento de compras de uma empresa atua diariamente com a missão de reduzir o número de problemas nas outras áreas e viabilizar o aumento do lucro da organização.
Fornecimento contínuo, minimização dos estoques, melhoria da qualidade, desenvolvimento de fornecedores, acesso a tecnologias e inovações e menor custo total de propriedade são todos os fatores considerados foco principal nos objetivos de compra.
Controle da quantidade de insumos a serem adquiridos Essa função está diretamente relacionada aos estoques. O objetivo é controlar a quantidade de insumos a serem adquiridos a fim de que os demais setores estejam satisfeitos.
E-procurement (eletronic procurement) é um sistema de negociação via internet que facilita a gestão de compras. É utilizado pelas empresas para automatizar o processo de aquisição de bens e produtos, desde o pedido até o pagamento, pode ser feito manualmente ou com o uso de sistemas de informática.
O e-procurement é um sistema para comercialização de produtos e serviços em ambiente virtual, através do qual as empresas podem automatizar seus processos de compra e de produção de bens e serviços. Portanto, o e-procurement é um sistema de negociação que otimiza e automatiza a logística das empresas.
A palavra vem do inglês eletronic procurement se refere à compra e venda de produtos e serviços por meio da internet.
O principal objetivo do procurement é estabelecer ciclos de compras eficientes e, assim, aumentar a agilidade das entregas ao mesmo tempo em que diminui os custos para a empresa. Para isso, busca sincronizar o recebimento de materiais vindos dos fornecedores com o trabalho interno do negócio.
O Procurement Manager é comum em médias e grandes organizações. A aquisição é outro termo usado para descrever a actividade de compra realizada em nome da organização. ... A coordenação das atividades de aquisição de toda a organização depende da estrutura e do papel do departamento de compras.