De acordo com a Lei de Bases, esta situação está pensada para quando, perante uma catástrofe ou acidente grave, e face “à sua previsível intensidade”, o Estado se vê forçado a medidas de caráter excecional (acima deste só os previstos na Constituição, mas já lá iremos).
“O Plano de Contingência é um documento onde estão definidas as responsabilidades estabelecidas em uma organização, para atender a uma emergência e também contêm informações detalhadas sobre as características da área ou sistemas envolvidos.
O gerenciamento de crises serve exatamente para planejar e monitorar o modo como a informação é levada ao público, tanto pela empresa como pela mídia; além de zelar pela imagem interna da organização. ... Isso também influencia a reputação e imagem das empresas, podendo servir de agravante ou vantagem num momento de crise.
Gerenciamento de crise é um processo por meio do qual uma empresa lida com um problema inesperado, que pode prejudicar sua imagem ou causar outros prejuízos.
A busca por melhores resultados desconhece cenários de incertezas econômicas. Metas precisam ser cumpridas, a inovação continua sendo uma forte necessidade das organizações e projetos devem ser desenvolvidos ainda que com recursos escassos.
O papel do aprendizado contínuo neste momento Em momentos de crise, não são poucos os desafios do RH. ... O RH é parte indispensável ao longo do gerenciamento de crises, garantindo que a resposta das empresas levem em consideração saúde, segurança psicológica e bem-estar das pessoas.
Com essa nova dinâmica de trabalho remoto, as organizações terão de adaptar modelos de negócios e desenvolver novas maneiras de incorporar a tecnologia no RH em suas estruturas de força de trabalho. O RH precisará de novas e inovadoras abordagens para dominar a arte de gerenciar uma força de trabalho remota e mista.
O setor de recursos humanos atuando no novo normal Além de, planejar ações que direcionem os colaboradores para a retomada social e econômica, e promover o recrutamento transparente. Sabemos que as empresas já estão se adaptando as mudanças de comportamento do consumidor.
A prioridade do cenário pós-pandemia vai exigir competência dos profissionais, os quais vão ter que atender as prioridades da empresa, indo além das atitudes básicas de qualquer função, como acontece com o comprometimento e ética. Sendo necessário a versatilidade para atender as demandas de tarefas em seu dia a dia.
Um processo que já vem acontecendo há algumas décadas, mas que se acelerou nos últimos anos com a Revolução 4.
Confira, agora, as principais tarefas do RH:
O RH é o suprimento que possibilita ao chefe tomar decisões acertadas. ... O setor de recursos humanos busca facilitar e ajudar no desempenho das organizações através das pessoas, a análise e desenvolvimento de profissionais nas organizações é de grande importância para o crescimento no mercado.
O RH operacional, ou seja o antigo Departamento de Pessoal, ao longo dos anos, passou a ser caracterizado como RH estratégico, em que os profissionais precisam entender do negócio, tratar de questões ligadas à motivação, relacionamento, valorização, respeito, qualidade de vida, agregando, assim, valor à empresa.
O setor de recursos humanos surgiu como a área de “recursos industriais”. Sua criação teve notoriedade durante a Revolução Industrial, para estruturar as relações entre empregador e empregado. No início do século XX o foco da área de administração de gente (recursos humanos) era voltado à remuneração.