Ou seja, o organograma serve para descrever como a empresa se organiza internamente a nível de cargos e departamentos. Também é conhecido como gráficos hierárquicos.
Organograma é um esquema gráfico capaz de demonstrar formalmente a estrutura de um negócio. É uma ferramenta de gestão que ajuda a estabelecer a estrutura organizacional, definindo funções, grupos de trabalho e até os principais projetos que transitam pela empresa.
Em geral, um organograma é elaborado a partir de um eixo vertical e, portanto, a leitura é feita de cima para baixo, mas também pode haver leituras de baixo para cima, em paralelo ou mesmo na diagonal.
O organograma de qualquer empresa é montado por meio de formatos gráficos, geralmente quadrados ou retângulos, com cada figura representando um cargo dentro da empresa. Ele não deve apresentar nomes, já que são os cargos que importam dentro de estrutura administrativa./span>
Pessoas em um ambiente de estrutura funcional possuem habilidades especializadas que lhes permitem trabalhar de forma mais rápida e eficiente do que aquelas que não estão familiarizadas com assuntos específicos, o que leva a maior produtividade./span>
Vantagens. A organização mantém a hierarquia e a autoridade, mas ao mesmo tempo possui órgãos especializados prestando assessoria a execução das tarefas. A estrutura da organização linha-staff permite a integração de todos os trabalhadores na realização do trabalho.
O staff é toda a equipe que dará todo o suporte ao artista e à realização do show. Quem faz parte do staff tem uma função específica para desempenhar antes, durante e após o espetáculo.
Bom, como vantagens podemos citar:
Em comparação com os demais tipos de organogramas, o linear tem como benefício a facilidade de identificação das atribuições e responsabilidades de cada função na organização. Também permite verificar, de forma clara e objetiva, como cada cargo interage com os demais na execução das diferentes atividades.
Uma organização simples e de forma piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se possa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas. ...
A organização linear baseia-se nos princípios: A- Unidade de comando: Cada pessoa tem apenas um único chefe. B- Unidade de direção: Todos os planos devem se integrar e conduzir aos objetivos da organização. C- Centralização da autoridade: A autoridade máxima deve estar concentrada em seu topo./span>
Estrutura linha-staff: serviços, consultoria, monitoramento, planejamento e controle. d) Estrutura linear: ocorre quando algumas atividades estão vinculadas a um objetivo comum e estão agrupadas em um mesmo setor. Estrutura funcional: satisfaz as necessidades organizacionais de especialização e coordenação./span>