Na prática, o fit comportamental é uma união de fatores que nos ajuda a entender se as pessoas que estão se candidatando para uma vaga (ou até mesmo o time já contratado) possuem competências comportamentais em sinergia com a empresa ou função. ...
O Fit Cultural é a cola que mantém uma organização unida. Os valores e atributos que compõem uma cultura organizacional podem e devem ser refletidos em uma força de trabalho diversificada. ...
O ajuste, ou fit cultural, é o alinhamento que um colaborador tem, além de soft skills e traços de personalidade, com os valores da cultura e com a missão da empresa. Ao considerar esses elementos, você consegue encontrar candidatos com maior probabilidade de motivação, envolvimento e permanência na organização.
O mapeamento de perfil comportamental nas contratações pode gerar informações importantes para todo o processo seletivo. Por meio dele é possível conhecer características que vão desde a inteligência emocional até o nível de energia de cada candidato.
Qual a sua importância?
O mapeamento é, portanto, uma estratégia para reduzir a burocracia e tornar os processos mais efetivos e flexíveis. Porém, a principal vantagem é tornar a gestão mais controlável e objetiva. Torna-se mais fácil identificar problemas ocorridos dentro das atividades, inclusive os pequenos, e resolvê-los.
Além da importância para alavancar os resultados organizacionais, o mapeamento dos processos logísticos proporciona diversas vantagens para o negócio, entre elas: ... padronização dos processos, que ocorre com a definição da forma mais adequada de execução, aumentando as chances de se chegar aos resultados esperados.
Como mapear processos passo a passo
Dicas para a definição de processos internos
RESUMO Este texto, uma continuação do artigo “As empresas são grandes cole- ções de processos” (Gonçalves, 2000), resume as diferenças entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos, mostra os principais estágios em que as empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações por ...
Pode ser presencial, por telefone, conferência web ou e-mail. Participantes: Devem ser entrevistados os integrantes do processo, que contribuem com informações sobre as atividades que executam, assim como seus líderes.
Em outras palavras, a gestão de processos trata as organizações como organismos vivos, cheios de subsistemas dependentes entre si, tornando mais fácil controlar a melhoria em um nível global e quebrando a divisão vertical que é tradicional, porém prejudica as organizações.