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Todas as empresas possuem uma estrutura que representa a forma como o gestor agrega pessoas, recursos, funções, etc., para atingir os objetivos e resultados desejados.  Segundo a Abordagem  da Administração, o que deve orientar a estrutura da organização é a divisão do trabalho. À medida que a empresa cresce e suas atividades começam a ficar mais complexas, faz-se necessário que as unidades componentes dessa empresa se diferenciem e se especializem. Relacione os tipos de Departamentalização que podem existir em uma empresa, apresentados na coluna da esquerda, à sua aplicação, indicada na coluna da direita.Tipo de Departamentalização Aplicação I – Funcional P – Quando é necessário agrupamento de atividades que requeiram conhecimentos específicos sobre seus produtos.II – por Processo Q – Quando são agrupados as atividades de acordo com as funções desenvolvidas na empresa.III – por Produto R – Quando requer o agrupamento das atividades de acordo com a área de mercado a ser servida pela empresa.Estão corretas as associações:
Escolher uma resposta.a. I – R, II – P, III – Q.b. I – Q, II – R, III – P.c. I – P, II – Q, III – R.d. I – P, III – R, IV – Q.e. I – Q, III – P, IV – R.

Todas as empresas possuem uma estrutura que representa a forma como o gestor agrega pessoas, recursos, funções, etc., para atingir os objetivos e resultados desejados.  Segundo a Abordagem  da Administração, o que deve orientar a estrutura da organização é a divisão do trabalho. À medida que a empresa cresce e suas atividades começam a ficar mais complexas, faz-se necessário que as unidades componentes dessa empresa se diferenciem e se especializem. Relacione os tipos de Departamentalização que podem existir em uma empresa, apresentados na coluna da esquerda, à sua aplicação, indicada na coluna da direita.Tipo de Departamentalização Aplicação I – Funcional P – Quando é necessário agrupamento de atividades que requeiram conhecimentos específicos sobre seus produtos.II – por Processo Q – Quando são agrupados as atividades de acordo com as funções desenvolvidas na empresa.III – por Produto R – Quando requer o agrupamento das atividades de acordo com a área de mercado a ser servida pela empresa.Estão corretas as associações:
Escolher uma resposta.a. I – R, II – P, III – Q.b. I – Q, II – R, III – P.c. I – P, II – Q, III – R.d. I – P, III – R, IV – Q.e. I – Q, III – P, IV – R. Essa é a pergunta que vamos responder e mostrar uma maneira simples de se lembrar dessa informação. Portanto, é essencial você conferir a matéria completamente.

Todas as empresas possuem uma estrutura que representa a forma como o gestor agrega pessoas, recursos, funções, etc., para atingir os objetivos e resultados desejados.  Segundo a Abordagem  da Administração, o que deve orientar a estrutura da organização é a divisão do trabalho. À medida que a empresa cresce e suas atividades começam a ficar mais complexas, faz-se necessário que as unidades componentes dessa empresa se diferenciem e se especializem. Relacione os tipos de Departamentalização que podem existir em uma empresa, apresentados na coluna da esquerda, à sua aplicação, indicada na coluna da direita.Tipo de Departamentalização Aplicação I – Funcional P – Quando é necessário agrupamento de atividades que requeiram conhecimentos específicos sobre seus produtos.II – por Processo Q – Quando são agrupados as atividades de acordo com as funções desenvolvidas na empresa.III – por Produto R – Quando requer o agrupamento das atividades de acordo com a área de mercado a ser servida pela empresa.Estão corretas as associações:
Escolher uma resposta.a. I – R, II – P, III – Q.b. I – Q, II – R, III – P.c. I – P, II – Q, III – R.d. I – P, III – R, IV – Q.e. I – Q, III – P, IV – R.


Estão corretas as associações:I – R, II – P, III – Q. b.  I – Q, II – R, III – P. c . I – P, II – Q, III – R. d. I – P, III – R, IV – Q. e. I – Q, III – P, IV – R.