Deve haver planejamento da capacidade para que ela possa atender a demanda. Esta flutua e, por essa razão, a capacidade deve ser ajustável e seus níveis devem ser calculados a médio prazo — em torno de 4 a 8 meses.
A capacidade produtiva é a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma empresa consegue produzir em um determinado período de tempo com os recursos disponíveis.
Para atender estes atributos, o prestador do serviço precisa ter CAPACIDADE. A capacidade é o potencial produtivo de um processo. ... são exemplos de recursos que determinam a capacidade de prestação do serviço logístico. A gestão da capacidade em um sistema prestador de serviços é um dos principais desafios gerenciais.
A capacidade diz respeito a todo o volume de mercadoria (produtos ou serviços) que uma organização consegue produzir em determinado tempo. A demanda, por sua vez, refere-se à quantidade de produtos que o mercado precisa naquele momento. É exatamente a conciliação entre as duas que proporciona bons resultados.
O gerenciamento da demanda é um processo da estratégia de serviços, enquanto gestão da capacidade pertence à etapa de Desenho. Por pertencer a estratégia, o gerenciamento da demanda trabalha próximo à área de negócio, enquanto a gestão da capacidade tem uma visão mais voltada para os ativos de serviço.
Portanto, a capacidade de uma operação pode ser definida como a quantidade máxima de operações realizadas num espaço de tempo em condições normais de trabalho. A capacidade pode ser classificada em capacidade instalada, de projeto, efetiva ou de carga e realizada.
Trata-se da quantidade máxima de mercadorias e serviços que uma companhia é capaz de produzir em determinado período, de preferência, a partir do menor custo possível. Por exemplo: se uma loja de roupas produz 20 peças por dia, isso quer dizer que, durante uma semana, sua capacidade produtiva é de 100 peças.
Para entender a capacidade produtiva máxima da sua indústria é simples. Basta dividir a capacidade disponível pelo potencial de saída. Por exemplo: caso sua indústria consiga fabricar 100 cadeiras por dia mas a produção de fato é de 75 cadeiras. Isso quer dizer que a empresa está utilizando 75% da capacidade produtiva.
Para gerenciar seus contratos de nível de serviço: Seja proativo. Forneça serviços que atendam aos seus SLAs. Planeje desde o início e entenda que as cargas de trabalho mudarão com o tempo.
É a capacidade produtiva disponível em um determinado momento, considerando apenas os agentes e insumos que podem entrar em funcionamento, ainda sem perdas ou interrupções.