O objetivo do Lean Manufacturing é remover os desperdícios nos processos de trabalho de uma empresa. Então antes de mergulhar nos 8 desperdícios do Lean Manufacturing, é importante entender o que é um desperdício. De forma breve, o desperdício é qualquer ação ou etapa em um processo que não agrega valor ao cliente.

Quais são os sete desperdícios definidos pela Toyota?

1 INTRODUÇÃO. ...
2 PRODUÇÃO ENXUTA. ...
2.1 Perda por "Superprodução" ...
2.2 Perdas por Transporte. ...
2.3 Perdas no processamento. ...
2.4 Perdas por fabricação de produtos defeituosos. ...
2.5 Perdas por estoque. ...
2.6 Perdas por movimentação.

Quais são os tipos de desperdícios?

Pois vamos tentar entender, então, os "7 desperdícios" explicitados por Ohno:

Produção em excesso. É quando a empresa produz mais do que precisa para atender o cliente. ...

Espera. ...

Processamento desnecessário. ...

Estoque. ...

Transporte. ...

Movimentação. ...

Correção.

Quais são os conceitos do Sistema Toyota de produção?

Os conceitos do Sistema Toyota de Produção, embora já fossem estudados há anos por vários pesquisadores da área de gestão de produção, foram analisados de forma detalhada pelo livro A máquina que mudou o mundo, escrito por Womack e Jones, que criaram a denominação "produção enxuta" (lean manufacturing).

Qual o desperdício no transporte?

O desperdício no transporte inclui a movimentação de pessoas, ferramentas, estoque, equipamentos ou produtos além do necessário. O movimento excessivo de materiais pode levar a danos e defeitos no produto. Além disso, o movimento excessivo de pessoas e equipamentos pode levar ao trabalho desnecessário, maior desgaste e exaustão.

Qual a diferença entre muda e desperdício?

Muda significa, na verdade, desperdício, mas, no contexto do Sistema Toyota de Produção, o desperdício é definido como atividades que não agregam valor, como o processamento excessivo. Muda divide os desperdícios em sete categorias: transporte, estoque, movimento, espera, super processamento, superprodução e defeitos.

Quais são os principais desperdícios nos processos produtivos?

Por isto, o Sistema Lean considera 8 principais desperdícios nos processos produtivos, sejam eles industriais ou administrativos. 2 2. Espera 3 3. Transporte 4 4. Estoque 5 5. Movimento 6 6. Processamento excessivo 7 7. Superprodução 8 8. Habilidades Os defeitos acontecem quando um produto tem alguma falha que não permite o uso correto do mesmo.