O fordismo era caracterizado por um modelo rígido com produtos duráveis com menos qualidade, produtos padronizados. Toyotismo é um modelo flexível que se adéqua a novas necessidades, mas com produtos pouco duráveis para estimular o consumo, com boa qualidade mas com durabilidade menor (obsolescência programada).
O Taylorismo e o Fordismo enfatizaram basicamente os princípios de fabricação. ... Por sua parte, o Fordismo manteve o mecanismo de produção e organização semelhante ao taylorismo, porém adicionou a esteira rolante, ditando um novo ritmo de trabalho.
Fordismo e Taylorismo Henry Ford aperfeiçoou os preceitos de Frederick Taylor, denominado taylorismo, sobre o conceito de linha de montagem. Enquanto o taylorismo buscava aumentar a produtividade do trabalhador, através da racionalização dos movimentos e do controle da produção.
As fábricas se tornaram tão produtivas a ponto que os próprios operários podiam comprar os automóveis que produziam. Portanto, podemos dizer que a principal inovação do fordismo em relação ao taylorismo foi a organização de linhas de produção automatizadas.
O Taylorismo enfatiza a eficiência operacional das tarefas realizadas, nas quais se busca extrair o melhor rendimento de cada funcionário. Portanto, é um sistema de racionalização do trabalho concebido em moldes científicos. Desta maneira, cada aspecto do trabalho deve ser estudado e desenvolvido cientificamente.
Resposta: O controle de todos os passos do trabalho vivo e de todos os tempos e movimentos do trabalhador, claro que de forma despótica. Explicação: Padronização e controle é o que Taylor entendia como braços principais para a produtividade.
Enquanto no taylorismo o trabalhador era adequado à máquina, tendo sua produção cronometrada e programada para agir de modo repetitivo, o fordismo fez o contrário, adaptando as máquinas ao trabalhador, com a inovação da esteira rolante, do trabalho especializado.
A administração científica segue um padrão que vigora até os dias atuais e se baseia em cinco princípios fundamentais para a manutenção do modelo. São eles: planejamento, seleção e preparo, controle, execução e singularização das funções.