Por que o treinamento e desenvolvimento de funcionários na empresa é importante? Realizar o treinamento e desenvolvimento da equipe permite que a organização tenha aumento de produtividade e motivação, além de obter, por parte dos funcionários, soluções e inovações referentes aos problemas do dia a dia.
Sucesso: a coesão aumenta quando os resultados são favoráveis, todos querem pertencer ao grupo vencedor, mas à medida que os resultados são fracos, a coesão diminui e leva à projeção, à culpa nos outros; Equidade percebida: a forma como o grupo é tratado, tanto pelos seus membros quanto pelos demais da organização.
O líder é peça essencial dentro das equipes, pois ele é o responsável por fazer a mediação entre os liderados e os objetivos da organização. Dessa forma, o líder tem como principal atividade a gestão da execução do trabalho dos colaboradores. A fim de que sejam alcançadas as metas, além de otimizá-las e dinamizá-las.
O principal responsável por auxiliar na gestão de mudanças organizacionais são os lideres. ... O líder deve trazê-las para perto dos objetivos organizacionais, alinhar o comportamento, as habilidades e atitudes ao novo cenário e fazer com que sintam a mudança e, principalmente, queiram fazer parte dela.
Edward Hollander sugeriu que o processo de liderança é mais bem compreendido como a ocorrência de transações mutuamente gratificantes entre líderes e seguidores dentro de um determinado contexto situacional. Seu modelo é conhecido como modelo transacional.
Liderar é dirigir pessoas. Ou seja, saber atraí-las, inspirá-las e influenciar comportamentos que atraiam bons resultados. ... Mas, na prática, um líder pode ser uma pessoa que se destaca de maneira informal, uma referência dentro de um grupo que motiva e que serve de exemplo para os demais.
Como pode observar, o RH tem um importante papel no desenvolvimento de liderança nas equipes. É sua responsabilidade identificar o perfil comportamental dos líderes, integrar programas de desenvolvimento, melhorar a comunicação, mensurar os resultados e premiar os líderes mais proeminentes.
Com o objetivo de reter, atrair e desenvolver talentos, o gestor de RH atua como um estrategista, coordenando processos, desenvolvendo os colaboradores e mensurando os resultados obtidos. Pensando no dia a dia do Gestor de RH, listamos algumas atividades que fazem parte do cotidiano deste profissional.
Tendo também como responsabilidade a gestão dos pagamentos, treinamentos, entre outras funções administrativas da organização. Entre os salários de RH, o gestor costuma ganhar em média R$ 5.
No cargo de Gestor de Recursos Humanos se inicia ganhando R$ 2.
Quais as competências de um profissional de Recursos Humanos?