Tipos de Departamentalização
Desvantagens da Departamentalização por produtos ou serviços. Talvez uma das maiores desvantagens deste modelo seja a baixa interação entre os departamentos, dificultando a comunicação e a troca de experiências entre as equipes de trabalho.
Este tipo de departamentalização envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o produto ou serviço realizado. Baseia-se nos produtos ou serviços executados pela organização, que se descentraliza deles.
O Departamento de Serviços assessora os departamentos ou as unidades produtivas da empresa, não participando do processo fabril ou da prestação de serviços. Enquanto que o Departamento de Produção é parte integrante do processo transformador da firma.
Departamentos de Serviços: realizam serviços auxiliares e não atuam diretamente sobre o produto. Uma consequência lógica dessa separação diz respeito aos custos. Os custos dos departamentos de produção são jogados sobre os produtos, visto que os produtos passam inclusive fisicamente por eles.
Os departamentos produtivos são os departamentos que atuam diretamente na confecção de um produto, sendo aqueles que promovem a transformação da matéria prima ao produto a ser comercializado; neste departamento é importante a atenção na qualidade da matéria prima que está sendo empregado ao processo; suas qualificações ...
São os departamentos responsáveis pela limpeza da fábrica. São os departamentos responsáveis pela venda do produto. São os que executam serviços auxiliares e não para atuação direta sobre os produtos. ...
Departamento é a unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos, representada por homens e máquinas (na maioria dos casos), desenvolve atividades homogêneas. ... “Departamentalizamos” nossos custos para facilitar a apropriação dos gastos referentes a partes de fabricação que ocorrem na produção.
O controle de custos pode ser entendido como o “processo de monitoramento do status de um projeto usado para a atualização do orçamento e a promoção de alterações na base de custos” (PMI, 2008). Buscar limitar os custos esperados a níveis aceitáveis. ...
Como funciona o custeio por departamentalização O custeio por departamentalização prevê uma ordem de distribuição dos custos considerando que, ao ratear seus gastos, os departamentos não recebem mais nenhum outro. A distribuição se dá pelos tipos de departamentos: Produção: os departamentos modificam os produtos.
O planejamento de custos de uma empresa tem como principais objetivos consolidar as informações sobre o desempenho das atividades empresariais e seus rendimentos, contribuir com o desenvolvimento e controle de todas as operações e, principalmente, o fornecimento de informações que deem embasamento para o processo de ...
Como fazer o controle de custos