Criada em 1958 nos Estados Unidos, pela NASA, a técnica PERT consiste em descobrir a duração de uma atividade baseando-se em três estimativas possíveis para a atividade: estimativa Otimista (O), Pessimista (P) e Mais Provável (MP)./span>
A metodologia PERT/CPM na gestão de projetos de construção permite ter controle do desempenho das equipes e identificar em quais atividades elas precisam focar para que não ocorram atrasos na obra. As informações geradas utilizando essa metodologia podem ser usadas para melhorar o direcionamento da obra e a produção./span>
O método PERT(Program Evaluation and Review Techinique) é uma técnica usada para gerenciar o calendário de um projeto, com essa técnica podemos gerenciar tempo e custo de um projeto, além dos níveis dos recursos que serão utilizados nesse projeto./span>
A ferramenta PERT (Program Evaluation and Review Technique) foi criada, na década de 1950, pelos militares dos EUA para determinar o tempo que se levava para completar uma tarefa e o tempo mínimo para se completar um projeto militar qualquer. ... Nenhuma das ferramentas foi significativa para a consolidação./span>
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