O planejamento estratégico surgiu com a necessidade militar e as organizações adaptaram- no buscando responder às constantes mudanças do mercado proporcionando assim, um maior desenvolvimento no meio ambiente onde atuam e assegurando a sobrevivência.
O planejamento estratégico deve ser desdobrado por toda a equipe e, por isso, é essencial que todos se alinhem com as ideias, não só os gestores e diretores. Para motivar cada colaborador com as ações, é imprescindível que o planejamento faça sentido e contemple o trabalho de cada uma das pessoas da empresa.
E realmente estamos, pois Peter Drucker é considerado o pai da Administração Moderna. Nascido em Viena, na Áustria, em 1909, Drucker viveu em um ambiente estimulador. Seus pais, considerados cultos e influentes, costumavam reunir em sua casa pessoas importantes do ciclo político e econômico da época.
Frederick W. Taylor foi, sem duvida, a figura histórica preponderante no desenvolvimento do campo da administração da produção.
Resposta. 1- I – Mesmo que não recebesse essa denominação, o PPCP surgiu em virtude da mecanização da indústria bélica na Rússia no século XX, uma vez que havia a necessidade de um aproveitamento mais efetivo dos recursos disponíveis como, por exemplo, a mão de obra.
A administração da produção existe desde sempre quando nossos antepassados polia pedra em busca de um utensilio mais eficaz. Nesta época não existia o comercio, os utensílios serviam apenas para quem os produzia.
É ai que mora o perigo. Para minimizar essas variações entre aquilo que é planejado e o que acontece, existem ações de controle que uma empresa pode tomar. Para isso, foi desenvolvido o conceito de PPCP, sigla para Planejamento, Programação e Controle de Produção.
O Planejamento de Vendas e Operações (PVO) é uma das ferramentas da gestão que facilita a percepção holística de todo o sistema produtivo, sob a ótica de sistema aberto. ... Tem como objetivo suportar o planejamento estratégico no negócio e gerenciar mudanças de forma eficaz.