A resposta é simples, o objetivo da planning é fazer com que o time planeje tudo que ele vai fazer no próximo sprint. Logo, para que alcance o objetivo é necessário que os itens do Product Backlog estejam refinados e prontos para que o time trabalhe em cima deles. Ou seja, é necessário que esses itens estejam Ready.
O Sprint Planning Meeting é uma etapa básica do Scrum, uma metodologia de gestão de projetos que segue os princípios do Manifesto Ágil. Nessa reunião, a equipe define quais as atividades do Product Backlog vão ser cumpridas naquele Sprint.
Então, por exemplo, a reunião de planejamento do sprint para um sprint de duas semanas teria no máximo duas horas. Esse limite é chamado de "caixa de tempo" (timeboxing), ou definição de uma duração máxima de tempo para a equipe realizar tarefas; nesse caso, o planejamento do sprint.
Sprint Planning é a reunião do Scrum, onde acontece o planejamento de um Sprint. O Sprint Planning normalmente é divido em duas partes, onde na primeira parte é apresentado o que vai ser desenvolvido e na segunda parte é definido o como vai ser feito. ...
Ao final de cada Sprint é feito um Sprint Review Meeting. Durante esta reunião, o Scrum Team mostra o que foi alcançado durante o Sprint. ... Idealmente, a equipe completou cada um dos itens do Product Backlog trazidos para fazer parte do Sprint, mas o importante mesmo é que a equipe atinja o objetivo geral do Sprint.
Sprint Review é realizado ao final de cada Sprint. Nesse rito o time demonstra tudo que foi desenvolvido. Normalmente estão na Sprint Review o Product Owner, Scrum Master e Stakeholders do cliente. ... Ou seja, algo que o Time Scrum tenha desenvolvido, testado e que esteja pronto para ser colocado em Produção.
O principal objetivo da reunião de Revisão é mostrar ao PO e aos demais envolvidos no projeto o que foi realizado durante a Sprint, não realizar uma homologação inicial do produto. ... É por isso que durante a Revisão o PO tem o poder de aprovar ou reprovar os itens do Sprint Backlog.
A reunião de Sprint review deve incluir o seguinte: Assistência e participação da Equipa Scrum, product owner e partes interessadas convidadas. O Product Owner deve reportar os itens no Product Backlog; que backlog items já foram feitos e os que ainda não.