Como é feito o cálculo do lucro cessante? A grande questão do lucro cessante está em como calcular, de maneira justa e real, o valor que o segurado deve receber. Na teoria, a seguradora vai analisar o histórico financeiro da empresa prejudicada e, a partir desses dados, calcular o valor exato da indenização.
O Seguro de Lucros Cessantes foi projetado para cobrir o pagamento do Lucro Bruto de sua empresa, resumidamente a soma do Lucro Líquido e das Despesas Fixas, na proporção da queda de faturamento ou produção ocorrida e, principalmente, por você ter que fechar seu negócio temporariamente devido a eventos que fogem do seu ...
A reparação de lucros cessantes se refere aos danos materiais efetivos sofridos por alguém, em função de culpa, omissão, negligência, dolo, imperícia de outrem. Para caracterização do pleito, há necessidade de efetiva comprovação dos lucros cessantes – não basta argumentar que existiram, deve-se prová-los.
Isso tem uma explicação bem simples: quando um equipamento interrompe um processo de produção ou causa a sua perda de performance, ocorre o que chamamos de lucro cessante. Lucros cessantes são prejuízos causados pela interrupção de qualquer das atividades de uma empresa, no qual o objeto de suas atividades é o lucro.
Lucro (do termo latino lucru), em sentido amplo, é todo ganho ou vantagem obtidos. No campo mais estrito da economia, é o retorno positivo de um investimento, deduzido dos gastos que este exigiu. Na economia, o termo lucro tem dois significados distintos, mas relacionados.
O Fator de Produtividade na Manutenção, também conhecido como Wrench Time, é uma forma de medir o tempo que o colaborador vai realmente realizar alguma tarefa que agregue valor ao processo produtivo da empresa.
A manutenção é de extrema importância para qualquer empresa, pois seu principal objetivo é manter a disponibilidade dos equipamentos, gerenciar os recursos e eliminar os defeitos das máquinas para manter o mesmo padrão de qualidade dos produtos.
Para medir a Produtividade da Manutenção é essencial que seja realizada uma auditoria interna, onde serão auditados os seguintes fatores:
Os 4 indicadores de manutenção industrial essenciais
A decisão por adotar a manutenção planejada corretiva pode ser baseada em diversos fatores como:
Os principais indicadores de manutenção são MTBF e MTTR. O MTBF ou tempo médio entre falhas, assim como o próprio nome diz, indica o tempo total de bom funcionamento médio, entre as falhas de máquinas que podem ser reparáveis. Ou seja: É aqui que podemos mensurar a confiabilidade da máquina.
Quais indicadores de desempenho na indústria acompanhar?
O OEE consiste em um indicador muito utilizado na indústria, apontando o nível de eficiência de um equipamento. ... O Overall Equipment Effectiveness, ou Eficiência Global do Equipamento, faz uma comparação entre a capacidade de produção que um equipamento possui e a quantidade que foi, de fato, entregue por ele.
O termo TEEP vem de “Total Effectiveness Equipment Performance” que é um indicador que mede a efetividade global de um processo/linha/equipamento considerando todo o seu tempo, isto é, 24 horas do dias, todos os dias do ano.
O OEE é um indicador percentual e este calculo é efetuado da seguinte maneira: OEE= Disponibilidade x Performance x Qualidade. O indicador "Disponibilidade" é afetado por todos os eventos que podem parar uma linha de produção e que tem um impacto direto na disponibilidade dos equipamentos.
Ao considerar o ambiente empresarial, a produtividade pode (e deve!) deixar de ser apenas um conceito a ser definido com base apenas em números frios. Você pode usar uma fórmula geral: PRODUTIVIDADE = quantidade de produtos ou serviços produzidos / quantidade de recursos utilizados = output / input.
Refugo Porcentagem Realizado: percentual de refugo em relação ao total que foi apontado. Por exemplo: se foi produzido 8 e refugado 2, o cálculo é 2/(8+2) = 20%.
O índice de refugos em uma empresa demonstra o nível de envolvimento dos recursos humanos em aplicar e buscar a melhoria contínua utilizando-se de ferramentas de qualidade, como seis sigma, método de Ishikawa, sistema de gestão certificado, TQM, TPM, entre outros.
Como reduzir retrabalho e refugo?