A teoria contingencial é uma teoria comportamental, que defende a inexistência de uma única maneira ideal de projetar estruturas organizacionais. De acordo com esta ideia, o melhor método para administrar uma empresa depende da situação interna e externa, já que tudo é relativo e está em constante mudança.
Teoria Contingencial de Liderança O modelo contingencial de liderança proposto por Fiedler se baseia no fato de que não existe um estilo único e melhor (the best way) de liderança para toda e qualquer situação. ... É uma dimensão mais importante do que o poder da posição do líder.
Neste contexto, diante de uma necessidade mais atual, do mundo moderno, surge a Teoria Contingencial, que traduz um estilo de liderança além do básico, isto é, onde não há um estilo ideal, mas sim um que seja adaptável à qualquer situação. ... O líder tem o papel de facilitador e capacidade para desenvolver outros líderes.
Os Traços de liderança são definidos como padrões integrados de características pessoais que refletem uma gama de diferenças individuais e promovem a eficácia do líder em uma variedade de grupos e situações organizacionais (Zaccaro, Kemp, e Bader, 2004).
Um dos traços da personalidade de um líder de sucesso é o alto poder de influenciar positivamente seus colaboradores, levando-os a dar o máximo de si e apresentar melhores serviços. A capacidade de delegar funções e estimular a autoconfiança em um subordinado é essencial para todo líder.
A Teoria dos Traços acredita que algumas pessoas já nascem com o dom de serem líderes. Dessa forma, o grande foco do estudo foi reconhecer e determinar as características hereditárias que levam uma pessoa a desenvolver habilidades e competências, que estão diretamente relacionadas à figura de um líder.
Significa, incentivar os membros de um grupo para agirem em torno de um objetivo comum e que todos possam crescer como resultado dos esforços de seus membros. Dos estudos sobre a teoria dos estilos desde o início do século 20, destacam-se três. São eles: LIDERANÇA AUTOCRÁTICA, DEMOCRÁTICA e LIBERAL.
É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Robbins (2002, p. 304) define liderança como “a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance dos objetivos”.
Líderes são pessoas com um elevado poder de inspirar quem está ao seu redor, de influenciá-los e guiá-los em uma empreitada, que pode ter motivações pessoais ou profissionais.
No cargo de Líder de Setor se inicia ganhando R$ 1.