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O Que O Scrum?

O que é o Scrum?

A metodologia Scrum é um framework simples para trabalhar com projetos complexos, criada pelos desenvolvedores Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Ela faz parte das metodologias ágeis e é comumente utilizada por desenvolvedores de softwares e sistemas./span>

O que é e como funciona o Scrum?

Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.

Para que serve o Scrum?

De acordo com o Guia Scrum, Scrum é um framework para desenvolver, entregar e sustentar produtos complexos. Trata-se de “uma estrutura na qual as pessoas podem resolver problemas adaptativos complexos, ao mesmo tempo que entregam produtos do mais alto valor possível de forma produtiva e criativa”./span>

Quem pode utilizar o Scrum?

É importante ressaltar que o Scrum não é somente para programadores e desenvolvedores. Ele pode ser utilizado por qualquer equipe de uma organização que tenha um projeto a ser colocado em prática./span>

Onde o Scrum pode ser aplicado?

O Scrum pode ser aplicado a qualquer trabalho em equipe, onde um grupo de pessoas trabalham juntas por um mesmo objetivo final.

Como se aplica Scrum?

O uso do Scrum traz maior agilidade no acompanhamento das atividades do projeto e contribui para que a equipe foque nos itens de maior valor agregado para o cliente....Tabela 1.

Como fazer um Scrum?

Agora sim, confira o passo a passo simplificado.

  1. Defina o P.O. e monte seu time. ...
  2. Defina o Scrum Master. ...
  3. Crie o backlog do projeto. ...
  4. Planeje o Sprint. ...
  5. Acompanhe e revise os Sprints. ...
  6. Pratique o Daily Scrum. ...
  7. Aplique o Sprint Review e faça a retrospectiva.

É possível que o Product Owner e o Scrum Master sejam a mesma pessoa?

Muitas equipes de poucas pessoas ou pequenas organizações consideram combinar o papel do Scrum Master (SM) e do Product Owner (PO) em uma única pessoa. ... O papel do ScrumMaster é normalmente preenchido por um gestor de projeto ou de um líder de equipe técnica mas pode ser qualquer pessoa./span>

Como o Scrum Master ajuda o Product Owner?

Ajudar o Product Owner Além disso, o Scrum Master é o principal canal de comunicação entre Product Owner e Time Scrum, quando a mesma não vai bem. Ele ajuda a equipe a entender a visão e a meta desejada pelo Product Owner, ao passo que faz com que ele compreenda as limitações e considerações da equipe.

Como se tornar um Agilista?

Certificações que todo agilista deve ter, segundo especialista

  1. Certified ScrumMaster (CSM) é uma certificação de nível de introdução da Scrum Alliance para os profissionais que desejam integrar uma equipe Scrum com a função de Scrum Master. ...
  2. Scrum Mater Professional (PSM) certificação de nível básico da Scrum.org.

Quanto ganha um Agile Coach?

A média salarial para esse profissional gira em torno de R$ 6.

O que faz o Agile Coach?

Agile Coach é o especialista que implementa a metodologia ágil (ou agile, no original, em inglês) em empresas. Seu papel é garantir resultados e entregas bem-sucedidas, além de ajudar a corporação a navegar pelos diversos métodos existentes./span>

O que é ser Agile?

Equipes e funcionários ágeis (Agile) são auto-organizados. Ou seja, eles não seguem um manifesto de regras da administração. Afinal, entendem os objetivos e criam seu próprio caminho para alcançá-los./span>

Quais são as principais soft skills que um Agile Coach precisa ter?

As 5 maiores Soft Skills para um Agile Tester

  • Humildade/Flexibilidade. Os autores do livro Team Geek, Brian W. ...
  • Comunicação. Como base do universo da agilidade, nenhuma equipe funciona bem sem uma boa comunicação. ...
  • Simplicidade / Assertividade. ...
  • Gerenciar Conflitos. ...
  • Coragem.

O que é a metodologia ágil?

Metodologia ágil é um conjunto de técnicas e práticas para gestão de projetos que oferece mais rapidez, eficiência e flexibilidade. Seu objetivo inicial era agilizar o desenvolvimento de softwares, mas esses métodos extrapolaram o setor de tecnologia e hoje revolucionam a gestão de empresas de todas as áreas.

Qual é sua posição sobre a adoção de uma metodologia ágil?

Ser Agile é ser centrado no cliente (customer-centric), o que significa que para adotar a metodologia é fundamental saber ouvir suas necessidades e os feedbacks recebidos em cada entrega. Logo, a empresa deve fomentar a cultura do aprendizado a partir dos erros./span>