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Dicas para construir um bom portfólio acadêmico
O portfólio é usado como ferramenta de acompanhamento, desenvolvimento e qualidade do ensino/aprendizagem. ... Portfólios são trabalhos ilustrativos dos alunos. Representam o seu pensamento, sentimento, a sua maneira de agir; as suas competências e habilidades e a maneira como colocou em prática o seu trabalho acadêmico.
O Portfólio permite ainda uma maior interação aluno/professor, possibilitando que sugestões, dúvidas, aprofundamentos de assuntos, façam parte do processo ensino/aprendizagem. O Portfólio pode ser desenvolvido em projetos individuais ou coletivos.
Qual a finalidade de Identificação dos Riscos do Portfolio? (Ref.: 0,5 pontos Determinar os Riscos do Portfolio, realizar a análise dos riscos e armazenar na Base de Conhecimento da organização. ... Determina e documentar os riscos que possam afetar a implementação do portfolio e suas características.
Vantagens da gestão de projetos
Um programa é definido pelo PMBOK como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios estratégicos e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
A palavra portfolio significa uma pasta ou arquivo aonde contem os dados de uma pesquisa. Por exemplo, os arquivos que foram encontrados em um determinado estudo podem ser fixados neste tipo de documento. Resumindo, o portfolio é um nome que se dá a um conjunto de tarefas realizadas durante um período de tempo.
O processo de seleção de portfolio usa avaliação de projetos e técnicas de seleção em uma progressão de três fases: considerações estratégicas, avaliação individual de projetos, e seleção de portfólio (Archer & Ghasemzadeh, 1999).
Projeto é um projeto com vc ja conheçe, programa é o agrupamento de vários projetos que tem interesses em comum e portfólio é o agrupamento de portfólios e projetos com interesses estratégicos para uma organização. ... Um projeto é um esforço único (no sentido em que o resultado é algo único, ex.
Governança é o conjunto de regras e processos que orientam como uma organização é dirigida, administrada ou controlada. Ela tem por objetivo definir “como deve ser” e “como não deve ser”, através termos pré-acordados.
Como aplicar a governança de projetos?
Governança de processos é a definição das regras e diretrizes para conduzir a gestão orientada por processos, além de, definir as responsabilidades e autoridades na estrutura do negócio. É importante ressaltar que a governança não deve tornar a estrutura existente mais complexa ou redundante quanto às atribuições.