Você pode perceber se uma oportunidade de negócio é boa quando consegue identificar nelas algumas características:
Toda boa oportunidade de negócio deve resolver um problema....Aspectos externos:
Marque a alternativa certa. a) Monte um negócio similar ao que está sendo bem-sucedido, isso será uma atração para conquistar clientes. b) Fique atento ao público-alvo e ao porte do mercado, quanto maior for esta abrangência, maior a probabilidade de ser uma boa oportunidade.
A Análise da Oportunidade é feita em duas etapas. A primeira avalia o aspecto externo da ideia, ou seja, sua relação com o mercado. A segunda leva em conta o aspecto interno, ou seja, a relação da ideia com o seu perfil empreendedor. A melhor oportunidade será aquela que conseguir as maiores notas nas duas etapas.
"A melhor maneira de identificar oportunidades de negócios é acompanhar o ecossistema empreendedor de uma região comparando com as tendências globais e regionais da economia. O investidor deve conhecer o cenário macroeconômico e principalmente tendências futuras.
Para identificar as oportunidades de mercado, o modelo de negócios como um todo deve ser avaliado a partir da identificação de consumidores e também de outros fatores, como a proposição de valor da marca, concorrentes diretos e indiretos, cadeias de suprimentos, regulamentação e meio ambiente.
O que é para o empreendedor visão e oportunidade? É a busca de novos negócios. É á busca de novos negócios e oportunidades. Visão e oportunidade estão juntas.
As 7 Fontes de Oportunidade para Inovar
Como encontrar oportunidades?
A pesquisa realizada pela IBM e publicada pelos autores Bes e Kotler aponta que, de acordo com os CEO`s entrevistados, as três principais fontes de inovação são funcionários, parceiros e clientes. Contudo, as demais fontes também podem ser importantes para otimizar seus resultados em inovação.
11 negócios em alta para investir em 2021
As fontes governamentais e as informações gerais são fontes de informações importantes para o empreendedor, bem como, auxílio, informações do setor e do mercado, informações sobre empresas e produtos concorrentes, mecanismos de busca, associações comerciais e publicações especializadas.
Dentre as principais vantagens do uso de fontes externas de informação tecnológica podem ser citadas a criação de novas oportunidades, resultados mais rápidos e eficazes, diminuição dos custos da inovação, maior facilidade na definição de prioridades e estímulo à inovação interna.
Tecnologias mais utilizadas pelas empresas Fontes de tecnologia Exemplos Desenvolvimento tecnológico própio P&D Contratos de transferência de tecnologia Lincenças e patentes, contratos com universidades. Tecnologia incorporada Máquinas Conhecimento codoficado Livros, manuais e revistas.
A fonte interna é a fonte padrão utilizada na fabricação de computadores, notebooks e de vídeo games mais atuais (exceto pelo X-box). O maior problema da fonte interna seria o superaquecimento que ela geralmente causa nos equipamentos (não que seja algo que aconteça sempre).
Não o erro burro, de fazer errado o que já sabemos, mas o erro inteligente, de tentar algo novo para a empresa e para seu mercado. De fato, uma forma eficaz de quebrar as barreiras à inovação são a celebração e o reconhecimento.
Confira a seguir seis dicas dos especialistas para desenvolver uma cultura de inovação na sua empresa.
Cultura de inovação é um conjunto de de hábitos e valores que promove a criatividade e apoia a geração de ideias vinda de todos os setores da empresa, buscando mudar a forma de fazer negócios, valorizar os colaboradores, otimizar recursos e melhorar resultados.
Como estimular a inovação corporativa em 5 passos:
Como implementar a cultura da inovação na empresa?
Veja alguns benefícios da cultura da inovação:
“Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.” O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. ... Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos organizacionais, ou até mesmo, novas fontes de suprimentos.