O que é o Canvas? É uma ferramenta dinâmica em formato de um quadro que permite analisar o modelo de negócios que está sendo criado, remodelado ou adaptado. Esse modelo tem como premissa o pensamento visual, ou seja, o uso de desenhos para representar situações ou ideias.
Leia nesse artigo:
Um Plano de Negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores.
O Segmento de clientes é o primeiro e mais importante bloco de construção do Business Model Canvas. ... Por isso, o cliente é o foco de qualquer negócio. A fim de satisfazer as necessidades e interesses desses clientes, é importante que a empresa ou organização seja capaz de segmentá-los em grupos por similaridade.
Como dissemos, as atividades chave do canvas se referem a como você vai fazer seu negócio funcionar. Assim, você deve ter em mente, neste momento, atividades como manufatura, vendas, distribuição, uso da Tecnologia da Informação, ações de marketing e de engajamento de stakeholders.
É composto por nove Blocos que são: Segmentos de Clientes, Proposições de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias-Chave e Estrutura de Custos.
E qual a importância do Canvas? Essa ferramenta, que você verá a seguir, é semelhante a um diagrama no qual você desenvolve e esboça modelos de negócios, novos ou existentes. Com uma interface bem lúdica, ele é divido em 9 blocos e você tem uma visão plena do negócio.
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Canvas, ou business model canvas, é uma ferramenta visual para ajudar a organizar ideias sobre um negócio. ... A palavra canvas significa tela e é exatamente isso que a ferramenta é: um quadro em que você descreve a essência do negócio e todos os pontos necessários para o seu funcionamento.
Como preencher o Lean Canvas?
Ou seja, liste aquilo que você tem para oferecer, como se estivesse organizando uma vitrine para os consumidores. Lembre-se de colocar no Canvas Proposta de Valor todos os produtos ou serviços que você oferece, separando-os de acordo com a importância que você acha que eles têm para os clientes.
Quando se fala em “canais” no canvas não fala exclusivamente canais de distribuição, somente a parte logística, mas sim de toda a relação desde a produção do produto, passando pelos canais de comunicação com o cliente, de como ele encontrará seu produto ou serviço, até o pós venda.
O Business Model Canvas ou "Quadro de modelo de negócios" é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes em uma única página. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios..
O Canvas da Proposta de Valor (Value Proposition Canvas) é uma ferramenta de desenvolvimento de cliente que explora mais profundamente os principais blocos do Canvas do Modelo de Negócio (Business Model Canvas) o seguimento de cliente e proposta de valor, ambos foram criados pelo Alexander Osterwalder.
O canvas é um material de tecido sintético fosco de aparência rústica. Alguns modelos de canvas podem ser parecidos com o canvas de algodão e outros com uma tela de pintura.