Como Deve Ser Calculado O Ressuprimento?
Para entender o ponto de ressuprimento é preciso antes compreender a importância de uma gestão de estoque eficiente, já que o ponto de ressuprimento é um recurso útil nesse processo.
O resultado indicará a quantidade de um determinado produto, que deve ser considerada como o ponto de ressuprimento ideal. É importante ainda considerar a influência da sazonalidade no número que indica a demanda média diária. Ou seja, dependendo do tipo de mercado em que a empresa atua, talvez seja necessário calcular diferentes pontos de ressuprimento de acordo com a época do ano.
TESTE DO RESSUPRIMENTO
Por que falar tanto sobre fornecedores se o texto aborda como calcular o ponto de ressuprimento? Porque os fornecedores são essenciais para o sucesso do seu negócio.
É o estoque mínimo do período, aonde temos que obrigatoriamente fazer um novo pedido, para que não ocorra a falta do material/produto. O cálculo do ressuprimento é definido pela função: =MÉDIA*LEAD TIME*ESTOQUE DE SEGURANÇA, 124,06*5*211,95, gerando assim o total de 832,26.
Já que nem todos os produtos devem ser comprados na mesma frequência, é trabalho da sua equipe analisar o histórico de consumo de cada insumo, matéria-prima e produtos prontos para que se tenha um número ideal.
Sobre a representação
O resultado que temos desta fórmula é o nível mínimo de estoque, o estoque de segurança, no caso temos uma saída diária média de 124 produtos e o estoque de segurança é de 211,95 para não faltar entre o pedido e a entrega que é de 5 dias no Lead Time.
Agora que sabe o que é ponto de ressuprimento, confira também o que é giro de estoque e como calcular.
ESTOQUE MÁXIMO
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Para exemplificar, imagine que sua companhia vende 50 cadernos de capa dura por dia e o tempo que o fornecedor demora para entregar novos produtos é de 5 dias, portanto o cálculo será:
Ao identificar o ponto de ressuprimento, a empresa consegue evitar surpresas quanto à falta de produtos. Esse pode ser um diferencial em relação a organizações que frustram seus clientes tendo que cancelar um pedido realizado.
Importância do estoque de segurança
O problema é que para fazer uma gestão de estoque eficaz é preciso ter parâmetros de controle. Nesse sentido é que aparece o chamado ponto de ressuprimento. Saiba mais sobre ele e como esse recurso pode ser o diferencial nas suas reposições.
Por outro lado, o ponto de ressuprimento não pode ser muito baixo, pois, neste caso, existe o risco de a empresa ficar sem estoque. Consequentemente, a organização pode sofrer com vendas perdidas e clientes insatisfeitos.
Por que as pessoas devem aplicar esses conceitos para otimizar suas próprias operações de estoque?
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Não é difícil encontrar um relato de uma empresa que perdeu clientes pela falta de certos produtos prontos para entrega. Um estoque bem gerenciado é um dos pontos principais para que a empresa consiga manter seu nome no mercado e evitar problemas de distribuição e vendas.
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O momento ideal para realizar a compra de novos itens para o estoque pode ser calculado por meio de uma fórmula matemática. Para isso, será necessário utilizar os números referentes à demanda média diária por determinado material (Dm), o intervalo de tempo entre as compras (T) e a quantidade de produtos existentes no estoque de segurança (Es). Com esses dados em mãos, basta aplicar a fórmula:
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Quais os benefícios do uso do ponto de ressuprimento?
A TOTVS possui soluções modernas, que contam com tecnologia avançada para te dar total controle sobre seu negócio. O sistema TOTVS Varejo Supermercados atende desde a retaguarda até a experiência de compra do seu cliente. Com ele, é possível minimizar prejuízos, controlando a ruptura e outras falhas de processo.
Igualmente importante para a manutenção do equilíbrio de um estoque, ele ajudará a sua empresa a manter o estabelecimento sempre bem abastecido e com a certeza de que sua equipe sempre terá o que precisa para atender os clientes.
Para isto no cálculo da previsão usamos a fórmula: =SE(N5<=$H$4;SE(CONT.NÚM(DESLOC(O4;;;-4)) >0;””; K5+$E$4);””), ela identifica se o valor do estoque alcançou o nível do ponto de ressuprimento. Ela retorna a data prevista para o fim do lead time.
Como definir o ponto de ressuprimento adequado para a empresa
Nós falamos nesse texto sobre como calcular ponto de ressuprimento, qual a fórmula do ponto de ressuprimento e também do estoque de segurança. E você pode ter notado que, ao longo do texto, os fornecedores foram citados várias vezes.
Uma boa política de estoque traz benefícios concretos para as organizações. Um estudo da Universidade de Campinas (Unicamp) traz entre suas recomendações a implementação de um planejamento com o objetivo de reduzir custos de armazenamento e logística. Os pesquisadores concluíram que essa iniciativa possibilita uma melhor sinergia entre os esforços dos diversos departamentos.
O que é ponto de pedido em logística?
PONTO DE PEDIDO (ORDER POINT) Quando a quantidade em estoque diminui chegando ao limite ou abaixo dele, adota-se ação para reabastecimento de estoque. O ponto de pedido geralmente é calculado com uma previsão durante o lead time de reabastecimento mais estoque de segurança.
Como calcular ponto de ressuprimento de estoque?
É o estoque mínimo do período, aonde temos que obrigatoriamente fazer um novo pedido, para que não ocorra a falta do material/produto. O cálculo do ressuprimento é definido pela função: =MÉDIA*LEAD TIME*ESTOQUE DE SEGURANÇA, 124,06*5*211,95, gerando assim o total de 832,26.
Como calcular estoque máximo e mínimo?
Em outras palavras: 60 unidades de uma determinada mercadoria foram vendidas em 1 mês. Para saber seu custo médio diário é preciso fazer a conta: 60/30 = 2. Agora, para calcular o estoque máximo é preciso usar a fórmula: Estoque mínimo + lote de reposição = estoque máximo.
Como calcular dias de estoque no Excel?
Como calcular a Cobertura de Estoque?
- Peças vendidas / Número de dias = Média de Vendas.
- Número de peças vendidas = 60 peças. Período de vendas = 30 dias.
- 60 / 30 = 2.
- Média de Vendas (diárias) = 2 unidades/dia.
- Estoque Atual /Média de Vendas (diárias) = Cobertura de Estoque.
- Média de vendas diárias = 2. ...
- 100/2 = 50.
- Cobertura de estoque = 50 dias.
É o tempo que os produtos permanecem no estoque desde o recebimento até à venda?
O ciclo econômico é o tempo em que a mercadoria permanece em estoque. Vai desde a aquisição dos produtos até o ato da venda, não levando em consideração o recebimento das mesmas (encaixe). Compreende o período entre a data da compra até o recebimento de cliente.
O que é cobertura de estoque?
A cobertura de estoque é uma técnica utilizada no varejo que pode ser aplicada seja qual for o segmento ou tamanho de sua empresa. ... Basta fazermos uma relação entre saldo em estoque e média de vendas.