Planejar, organizar, dirigir e controlar na administração de uma pequena empresa. Planejar, organizar, dirigir e controlar são as quatro funções administrativas. ... Seja qual for o tamanho do seu negócio, você precisa exercer quatro funções: planejar, organizar, dirigir e controlar.
As quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Administrar uma organização significa assumir responsabilidade pela realização dos resultados e pela utilização correta dos recursos disponíveis.
De maneira simples e direta, organizar corresponde a colocar em prática o que foi planejado. Ou seja, é aqui que os recursos (humanos, financeiros, materiais) são alocados e a estrutura administrativa é estabelecida além da divisão de trabalho.
O Planejamento faz parte das funções administrativas (Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar). ... Planejar é determinar com antecedência o que será colocado em prática, a forma como será feito, alcançando o resultado esperado lá na frente.
A função Organização nada mais é que determinar que recursos e que atividades serão necessárias para serem atingidos os objetivos da Empresa. ... Esta função proporciona a estrutura formal através do qual o trabalho é definido, subdividido e coordenado.
Também reconhecida pela sigla OSM, que quer dizer Organização, Sistemas e Métodos, esta área é responsável por realizar atividades de levantamento de dados, bem como por analisar, elaborar e implementar sistemas administrativos na empresa, capazes de aperfeiçoar metodologias utilizadas no trabalho, dar maior agilidade ...
O profissional de OSM é responsável por auxiliar na direção dos planos, pois é de suas determinações que se consegue que os empregados façam aquilo que se deseja. Este profissional atribui tarefas e emite instruções a serem seguidas e, algumas vezes, transmite metas e objetivos.
O encarregado por aplicar a disciplina OSM, lida com hierarquia de departamentos, é responsável pela análise de rotinas, manuais e formulários, e pelas formas de estrutura da empresa. O objetivo maior é manter uma estrutura organizada, de forma que o profissional esteja atento a cada detalhe dentro das organizações.
Organização Sistemas e Métodos (OSM) De acordo Cury (1983), refere-se a uma especialidade da administração, cujo objetivo maior é estabelecer de acordo com os propósitos da organização, uma infraestrutura compatível e através disto, a definição planejada de processos e métodos de trabalho e eficácia gerencial.
Para ser um profissional de OSM competente ele deverá ser um pesquisador constante com intuito de se manter atual e se diversificar, possuir uma capacidade de análise e compressão de dados, não se abster as regras já existentes, romper barreiras e liderar a equipe nestas mudanças.
As habilidades humanas do profissional de OSM consistem na capacidade de se relacionar e trabalhar com pessoas dos mais diversos tipos e mais diversas espécies de comportamento, discernindo a respeito de suas atitudes e motivações para poder compreende-los e convier harmoniosamente.
A função do analista de organizações, sistemas e métodos (OSM) é estudar as estruturas e processos da organização com o objetivo de promover melhorias no fluxo de trabalho e informações. ... Algumas funções da organização não podem ser executadas sem o método.