Jogos de empresas nada mais é que um exercício sequencial de tomada de decisões, estruturado dentro de um modelo de conhecimento empresarial, em que os participantes assumem o papel de administradores de empresas.
Como fazer um jogo corporativo eficiente?
De maneira resumida, os jogos empresariais possuem, como objetivo, proporcionar aos jogadores – nesse caso, os colaboradores da empresa – um espaço para que possam testar e comprovar suas habilidades, competências e conhecimentos. ... Podem ser feitos envolvendo toda a empresa ou setores separados.
Quais as modalidades de jogos empresariais mais conhecidas?
Jogos funcionais: focam nas áreas de RH, produção, contabilidade, marketing e operações. Jogos de mercado: reproduzem situações voltadas ao dia a dia do mercado, como relação entre empresas e fornecedores, empresas e clientes etc. Jogos de processo: desenvolvem habilidades técnicas.
Os jogos de empresas podem ser classificados de acordo com várias dimensões. Segundo Cohen e Rhenman (1961 apud BIGGS, 1990) os jogos podem ser classificados quanto ao objeto simulado, sendo classificado como funcional ou geral.
As principais características dos jogos empresariais são apresentar um ambiente fictício onde os colaboradores desenvolvam interações entre os jogadores e o meio simulado, como firmas competindo por um mercado, possui regras claras, objetivas e bem definidas pelos participantes, eles são muito dinâmicos e flexíveis.
As aplicações de ferramentas de simulação são várias, podendo ser sintetizadas nos seguintes grandes grupos:
Os jogos de simulação têm se mostrado adequados ao ensino de adultos, já que permitem inserir os alunos em um ambiente empresarial que, por meio do processo contínuo de tomada de decisões e análise dos resultados, estimula o desenvolvimento de habilidades gerenciais (VIEIRA FILHO et al., 2008).
A essência de um jogo está na interdependência estratégica: o estático e o dinâmico. ... São elementos essenciais de jogos: os jogadores, as ações, as estratégias e as informações disponíveis para cada jogador, os benefícios, os resultados (payoff) e o equilíbrio do jogo, além da natureza.
JOGOS COMPORTAMENTAIS Por meio da vivência de situações análogas às do dia a dia, os jogadores participarão de uma experiência vivencial, exercitando competências essenciais para o atingimento de resultados. ... É importante frisar que nenhuma mudança de comportamento significativa é feita em poucas horas.
Para que uma equipe possa ter sucesso em uma competição de Jogos de Empresas, a mesma precisa conhecer o simulador, as regras e os objetivos do jogo. Para isso, compete ao mediador (que pode ser o professor) preparar as equipes apresentando as informações essenciais.
Confira, a seguir, algumas maneiras de fazer isso acontecer.
Como aumentar a produtividade?
Existem 7 estratégias que podem ajudar a estimular, desenvolver e melhorar o trabalho em equipe:
Dicas de Como Resolver Conflitos Entre Colaboradores
Em termos simples, um conflito de merge no Git ocorre quando dois desenvolvedores alteram o mesmo trecho de código e a única maneira de resolver este conflito é através de uma intervenção manual, alterando o código em questão e submetendo um novo commit.
Como lidar com colegas problemáticos
Aproxime-se dele, conheça sua história, respeite-o e tente não tratá-lo com mau humor. “Quando perceber que conquistou certo nível de confiança, tente falar com ele sobre seu comportamento, e ofereça ajuda. Se ele não quiser, não insista, mas deixe o canal aberto caso surja um interesse futuro”, completa Fabossi.
7 dicas poderosas para lidar com funcionários difíceis
Busque soluções. Ao realizar a reunião com o funcionário, ouça atentamente o que ele diz. Não o interrompa. Logo após, faça perguntas que ajudem a enxergar a raiz do problema.
Mas, funcionários difíceis existem em todo lugar, e, mesmo que sejam poucos, fazem bastante barulho, prejudicando o clima organizacional e arranhando a imagem de sua empresa....Dicas para lidar com funcionários difíceis
Dê à outra pessoa uma chance de criar uma solução para o problema. Ela tende a se apropriar mais da solução se for, ao menos, parcialmente responsável pela sua criação. Tente descobrir as razões por detrás do comportamento. Na medida em que você conversa com o funcionário difícil, ouça atentamente o que ele diz.