O direito empresarial é uma das áreas do direito privado que estuda e regula, por meio de normas disciplinadoras, a atividade empresarial e do empresário – quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.
Na concepção jurídica, do direito comercial, atividade empresarial, ou empresa, é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços.
Trespasse é o nome que se dá para o contrato de compra e venda de estabelecimento empresarial que se precisa, instrumentalizar a operação. No trespasse ocorre a transferência da titularidade do estabelecimento, o titular do estabelecimento antes do trespasse era tal, depois passou a ser outro.
A grande diferença entre o empresário individual e a sociedade empresária é que esta, por ser uma pessoa jurídica, tem patrimônio próprio, distinto do patrimônio dos sócios que a integram.
Gestão empresarial é uma estratégia de condução de negócios a melhores resultados, partindo de ações que envolvem a organização de processos, o controle das finanças, a administração dos recursos humanos e materiais e tudo aquilo que é essencial para a sua manutenção.
Como fazer uma gestão empresarial de sucesso - Myrp
Gestão empresarial é base da administração de um negócio. Ela é responsável por estruturar todos os recursos, estratégias e atividades em processos, de maneira que o empreendedor tenha controle sobre tudo o que acontece na empresa.
O objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais. Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa.
Nós gostamos de definir gestão como a atividade administrativa que via atingir os objetivos da companhia de maneira eficaz, valorizando o conhecimento e as habilidades das pessoas. Sendo assim, o gestor deve ter a capacidade de manter a sinergia entre o grupo, a estrutura e os recursos já existentes.
Os pilares da gestão empresarial
Para que sua empresa não passe por esse tipo de constrangimento, reunimos neste post, os 3 pilares fundamentais da gestão do relacionamento com o cliente no SAC: pessoas, processos e tecnologia....De comportamento
Quais são os principais pilares de um negócio
Se você tem interesse nesse assunto, conheça a seguir os 5 pilares da gestão estratégica de pessoas que você não pode perder de vista!
Os pilares estratégicos acabam representando, conceitualmente, a estrutura que estamos usando para gerarmos os resultados, a forma como nos posicionaremos no mercado, as ferramentas e sistemas que vamos utilizar nas atividades, como vamos estruturar nossos processos, onde serão alocados os recursos, e quais projetos ...
5 pilares da gestão de pessoas
Para instituir um plano voltado ao alcance de metas dentro da administração de talentos da sua organização, você pode seguir alguns passos:
O planejamento estratégico de pessoas deve ser uma parte integrante do planejamento da organização. Por meio dele que a empresa consegue aproveitar o seu capital humano, definir a força de trabalho necessária para alcançar as metas, aumentar sua competitividade e se destacar perante o mercado de trabalho.
O plano de gestão de pessoas é um conjunto de definições importantes que englobam todas as estratégias para a área de Recursos Humanos e servem como um direcionador para o departamento, tratando das ações que serão aplicadas para a melhoria dos processos da empresa.
O planejamento estratégico de RH, assim como para os demais setores da empresa, tem como objetivo traçar uma metodologia focada nas mudanças do negócio. ... O departamento de Recursos Humanos desempenha uma função essencial dentro de uma organização, pois atua junto aos colaboradores e suas necessidades.
O planejamento estratégico de RH é a transição de um pensamento: deixar de ser reativo e antecipar as mudanças. Isso envolve a motivação de todos os colaboradores e o auxílio à gestão e ao alinhamento de objetivos e expectativas em toda a organização.
Planejamento de RH: foco em metas e estratégias. ... A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a estratégia e o negócio da organização, conseqüentemente, com o alcance dos resultados.
O planejamento estratégico de RH se preocupa em implementar melhorias na qualidade de trabalho de todos os funcionários. ... Enfim, devem ser traçadas estratégias que otimizem as atividades do setor, melhorando a produtividade dos funcionários e facilitando o alcance das metas e objetivos que o negócio pretende atingir.
Como fazer um planejamento estratégico de RH: veja 4 dicas
5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação
De forma mais ampla, podemos dizer que o RH estratégico trabalha com embasamento em quatro pilares: a visão estratégica do negócio, a análise de dados, os agentes de transformação e a tecnologia de ponta.