Note que o foco é uma linha do tempo em que se deixa claro o que deve ser feito, quando, e por quem:
Passo a passo para criar um roadmap de produto
Com as datas e os acontecimentos você já tem as informações para montar o seu roadmap. Agora você poderá colocar tais informações numa tabela, num histograma ou numa linha do tempo, desta forma você tem um mapa visual dos acontecimentos que serão necessários ocorrer para que a sua meta seja realizada.
Roadmap, como o nome sugere, é uma espécie de mapa, uma poderosa ferramenta visual e descritiva que apontará como será o produto ou projeto a cada período de sua evolução.
O roadmap estratégico é uma ferramenta utilizada para planejar o futuro da empresa e traçar caminhos para alcançar os objetivos pretendidos. Geralmente quando vamos sair em viagem já temos um destino e roteiro traçado. ... Nos seus negócios, foque no que realmente importa!
O roadmap é uma espécie de mapa do projeto. Uma ferramenta visual que serve de guia para o seu desenvolvimento. O próprio nome já sugere isso, pois roadmap é um termo em inglês que pode ser traduzido como “roteiro”, ou “mapa da estrada”, em uma tradução literal.
O roadmap do produto é um resumo visual de alto nível que mapeia a visão e a direção da oferta do seu produto ao longo do tempo. O roadmap de produto comunica o PORQUE e o QUE está por trás do que você está criando. É um documento estratégic, bem como um plano para executar a estratégia do produto.
O roadmap de TI é uma das ferramentas mais importantes e conhecidas da gestão de produtos e aplicativos. Ele serve como um guia e concilia a visão estratégica da empresa, com as necessidades dos seus clientes e usuários e orienta o trabalho técnico da equipe.